TCDD運輸評估2018培訓目標

TCDD Transport Inc. 第一次教育委員會會議於 05 年 2018 月 XNUMX 日在安卡拉總部大樓舉行。

TCDD運輸總經理Veysi Kurt、副總經理Çetin Altun以及昨天退休的前副總經理Mehmet Uras以及部門負責人、業務、區域協調員和服務經理出席了董事會。

2017年我們實現了運輸和收入的成長以及成本的下降

總經理Veysi Kurt 在教育委員會的演講中強調，TCDD Taşımacılık AŞ 已落後一年，他們在2017 年獲得了重要數據，並表示：「儘管由於將基礎設施和列車運營商留在我們公司而造成了一些問題，客運 貨運量增加，成本下降。今年取得的正面數據絕非偶然。它是在重大業務和運營下進行的。我想藉此機會感謝所有同事。這種正面的景像在2018年將會更加美好。因為我們努力讓今天比昨天更美好、更美好。”

教育的目的是改變行為

Kurt 強調培訓的主要目的是改變行為，「今天，我們公司有機會管理歐洲 2 公里、亞洲 5-7 公里以及 2-3 公里的運輸。公里在中東。我們的國家在我們身後。我們正在進行非常好的投資，並為我們的行業提供支援。 “我們必須以不同於昨天的方式思考，並相信它可以隨時改變。”做出了他的評價。

我們的目標是零錯誤

在談到與所有利益相關者建立良好關係並將每個員工視為自己的公司的重要性時，庫爾特說：「我們不會坐在辦公桌前。我們將在現場、實驗室和廚房。我們將會去工作。錯誤和故障必須為零。如果我們創新，如果我們與眾不同，如果我們實現了困難，如果我們為我們的國家和我們的公司工作，如果我們在正確的地方並在立法框架內使用賦予我們的權力，問題將會是零。 “我們大多數人都有超過 25 年的政府工作經驗，我們有企業文化，所以我們有能力做到最好。”說。

我們甚至會接觸最偏遠角落的員工並改變他們的行為。

庫爾特也表示：「我們必須經歷不斷的改進和美化。我們需要提醒人們這一點。這就是管理者和領導者的差別。我們必須不斷創新和改變。無論技術發展多少，我們教育的主要目標是確保行為發生積極變化並提高認識。”

如果你把那一小塊折斷，你就成功了。

庫爾特在致詞中回憶了阿塔圖爾克在修建鐵路隧道時的情景，他說：「阿塔圖爾克在參觀隧道建設過程中，展示了一名工人手中的一小塊石頭，以此責備一名工人。我的指揮官說：“我們非常努力，但我們仍然能夠撕下這一小塊。”阿塔圖爾克微笑著回答：“好吧，如果你能做到這一點，那麼你就會成功。”儘管困難重重，今年我們還是取得了不錯的數據。我們比昨天更好。每天運送貨物400萬噸，旅客30萬人次，危險物品2018萬噸。這不是一件容易的事。我要感謝所有同事取得這些良好的成績。再次恭喜全體鐵路人XNUMX年。他說。

2017年12.500人次接受在職培訓

人力資源部長Dursun Kızılbuğa表示，2017年，有680名人員參加了12.500個培訓項目，2018年，他們將在940個培訓項目中培訓了13.000名人員。