熔岩金屬主席CelalettinKesikbaş，他在五年前在110國家創立了Lava：我們希望將此模型用於Eskişehir行業。 出口非常寶貴。
Eskişehir工業商會（ESO）總統候選人Kesikbaş：國防工業，鐵路系統Eskişehir明星閃亮的部門。 食品部門也在增長。 但埃斯基謝希爾必須是一個IT中心。
Kesikbaş是Hande Demirel的客人，他參加了彭博HT的Focus項目。 Kesikbaş回答了“行業進展如何”的問題，如下：“ 2017年對於某些行業來說是非常光明的一年。 它將在2018年繼續。 我認為，隨著出口增長的公司非常開放。 土耳其的埃斯基謝希爾（Eskisehir）的其他城市是否將繼續發展部門集群。 在埃斯基謝希爾（Eskişehir）進行了認真的研究，尤其是在鐵路系統，航空，機械和金屬領域。 並且所有來自這裡的公司自然都會嘗試做一些可以提高其利潤率的事情，但是不幸的是，國內市場並不那麼廣泛。 不幸的是，由於30-40家公司在集群中從事相同的工作，因此利潤率下降了。 從這個意義上講，我們的業務在增長，交易量在增長，但是不幸的是，我們的資產負債表下的盈利能力每年都在下降。”
不幸的是，我們不能推廣我們的城市，我們的公司
凱西克斯（Kesikbaş）繼續說道：“埃斯基謝希爾（Eskişehir）的產業非常活躍。 但它的潛力還不到。 我們的出口額約為860億美元。 埃斯基謝希爾於2017年以902億美元的價格收盤。 這個數目不是很大。 低於潛力的數字。 出口中最重要的部分之一是品牌，創新和設計……我們一直在談論的並不是便宜，而是讓我們每公斤賣得更高。 但是為此，公司絕對需要進行一些研發，新產品，新設計……作為工業用房，我們將為它們鋪平道路，以使我們的利潤率增加更多。 出口非常有價值。 必須與出口一起增長。 我們非常清楚。 埃斯基謝希爾（Eskişehir）是一個充滿活力的城市。 我們不能充分利用其大學，學生和人力資源的潛力。 其背後缺乏宣傳。 不幸的是，我們不能促進我們的城市，我們的公司。 需要出口動員。 有必要將其傳播到整個城市。”
獲得獎勵的困難
Kesikbaş說，在埃斯基謝希爾有8個研發中心，ciddi有與此相關的嚴重激勵措施。 然而，我不是單獨制定這些激勵措施，而是總是說工業家最重要的組織是工業商會。 我們沒有其他組織。 工業部門必須支持實業家對研發，創新和設計的激勵。 是的，三五家公司很容易這樣做，但由於人力資源問題，更多的中型公司在獲取這些激勵措施方面存在問題。“
沒有像Hulusi Kentmen這樣的老闆
Kesikbaş說：“在工業房間中，應該有這樣的辦公室為工業家鋪平道路。 當您通過由擁有自有資金的公司組成的組織與工業家接觸時，要與諮詢公司達成協議，例如心理學家，他們將提高自己的潛力和潛力，以從事他們想要做的工作，那麼這些人就會產生很好的想法。 唯一的問題是； 我特別針對埃斯基謝希爾說，大多數公司都存在付款問題，資本問題，現金流問題。 我們在公司中擁有有價值的工程師。 他們中的大多數都是實業家，但是由於擔心我從早到晚都能在哪裡找到錢，我去哪家銀行，月底如何付款，如何支付員工薪水，不幸的是，它沒有發揮實業家的工程頭腦，卻無法創新和進行研發。 只有一個組織可以從他們手中拿走這些東西。 行業協會…行業由勞動者組成，所以讓我們像胡魯西·肯特曼（Hulusi Kentmen）那樣坐著，沒有這樣的老闆。 這種工業家的人數很少。 我們的實業家肯定是在職的實業家，是負責他們工作的人。”
我們目前正在接觸110
談到出口增長的重要性，Kesikbaş繼續說道：“我們的出口增長。 我們所有三家公司的出口都在增長。 2001發生了危機。 在這場危機中，我們已將我們的軌道完全轉移到國外。 出口是這項業務的必需品。 目前，即使美元和歐元高於商品價格，對出口商來說也是一個優勢。 這次購買成本正在增加，因為我們無法生產多種增值產品。 我認為對於那些只在國內市場工作的人來說，這是一個非常危險的情況。 我們主要在歐洲市場。 我們在2012上安裝了Lava。 我們建立了代工廠，但從未說過“我們是創始人”。 這是一項非常嚴肅的投資。 我們轉向玻璃器皿行業。 我的生活基於製作成品，製作品牌。 我們目前正在接觸110。 我們與出口商協會做了很好的合作。“
我們創建了一個垂直集群
“讓我特別為您介紹Eskişehir...群集總是水平形成的。 我們創建了一個垂直集群。 向20個國家和20家公司出口了20萬美元……其中包括塑料，金屬和木材集團。 我們參觀了20個國家，參加了各種博覽會，而沒有任何人站起來。 五年之內，我們收到了200多年曆史的90款產品展示。 我們對營銷並不st。 我們花了很多錢。 目前，我們在土耳其的滲透率接近90％。 我們滲透了110％。 並且我們統治市場。 出口到XNUMX個國家。 我們希望將它們全部用作Eskişehir行業的模型。 出口非常有價值。 我們將與行業一起成長，但是我們隨著出口行業的成長，我們的增值增長，我們總是稱其為品牌，avosian，設計，出口。 但是我們有一個人力資源問題。”
Eskişehir準備好了，我們會戰鬥
Kesikbaş還為Eskişehir工業及其未來發布了以下內容：işEskişehir機械正在與金屬部門一起成長。 60的總出口和營業額來自機械和金屬行業。 當我們看看國防工業時，鐵路系統是埃斯基謝希爾之星的閃亮部門。 然而，埃斯基謝希爾的食品部門也在增長。 但無論我們做什麼，我們都需要投資技術。 我們需要製造創新的增值產品。 埃斯基謝希爾仍然接近中等收入陷阱。 要增加這一點，您必須製作有價值的產品。 Eskişehir必須是一個IT中心。 我們的其他公司都在IT部門。 我們非常靠近伊斯坦布爾的安卡拉。 每年有兩所大學，100學生來。 人力資源潛力巨大。 不幸的是，我們不能保留它們。 埃斯基謝希爾存在人才流失問題。 宜居的城市，一個非常美麗的城市。 這是一個特別適合IT投資者的優秀城市。 校園是一個可以在城市生活的城市。 Eskişehir不應該錯過IT部門。 埃斯基謝希爾為此做好了準備。 我們將為此而戰。“
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