布爾薩工商會（BTSO）建立了精益生產流程，以提高生產力和質量，開始為企業提供布爾薩模型工廠培訓。

布爾薩模型工廠（BMF）由 BTSO 在工業技術部效率總局和聯合國開發計劃署（UNDP）的支持下開展，利用體驗式學習技術將理論與實踐結合起來。 該工廠在加速中小企業向數位生產轉型的同時，也有利於布爾薩公司適應這一過程。 模型工廠位於 Demirtaş 工業區的 BTSO BUTEKOM 內，其設計類似於具有生產開發模型的真實工廠環境。

培訓開始

培訓在培訓 - 諮詢階段的範圍內開始在布爾薩模型工廠，這是學習 - 返回應用程序的基礎。 首先，公司的高層管理人員接受有關19獨立模塊的培訓，以提高企業在課堂環境中的生產力和質量。 向公司員工詳細介紹了從流程流程到標準化，從準備價值流程計劃到準備工作時間研究等不同主題。

理論與實踐

理論培訓結束後，公司經理進入模型工廠的應用領域。 本節是對管理者的理論介紹的實用演示。 由於專家培訓師提供的信息，公司在他們自己的業務中實施數字化轉型過程方面具有豐富的經驗。

支持工廠的適應過程

布爾薩模型工廠不僅限於為企業提供的培訓。 在內部諮詢應用範圍內，該中心繼續支持公司從精益生產到數字化轉型的過程。 負責布爾薩模型工廠的專家為公司提供快速適應流程的支持。 該應用程序還有助於在體驗學習原則的框架內整合理論和實踐培訓方法。

“我們應該適應快速轉型”

BTSO董事會主席易卜拉欣·伯凱（ibrahim Burkay）表示，BMF是根據布爾薩商業世界的需求而設計的，為企業為新的工業轉型做好準備做出了巨大貢獻。 Burkay總裁指出，布爾薩模型工廠為許多領域的公司提供指導，從生產力提高到質量，從精益生產到數位轉型，該中心還表示，該中心透過在企業中使用卓越營運原則和體驗式學習技術，確保以可擴展的方式傳播它。 。 伯凱總統表示：「我們完全相信，透過國家和地方的行動，按照 2023 年、2053 年和 2071 年的願景，我們的國家將走向更美好的未來。 在這一點上，我們認為將布爾薩模型工廠這樣的重要中心帶到布爾薩對我們的城市來說是一個巨大的優勢。 “我們將繼續為我們的公司在數位轉型之旅中所需的必要基礎設施和人力資源提供支援。” 說。

BMF的好處是什麼？

BMF組織重要組織，直接使公司從試點企業的學習回報計劃，體驗式培訓，提高認識研討會，學術項目和產品開發項目中受益。 通過這些培訓計劃，公司將取得諸如接近零誤差，不再重複錯誤的結果，對可能來自最快方式的突然變化作出反應，及時生成，消除浪費，採用KAIZEN思維方式並使質量成為標準值。 通過將精益製造技術與數字化相結合，該流程將使公司更容易達到行業4.0級別。