Istanbul Metro Investments在2020預算中獲得最大份額

伊斯坦布爾大都會市政府（IMM）大會3月會議第XNUMX次會議，IMM主席 Ekrem İmamoğlu它在 Saraçhane 大樓舉行，由 . IMM 向 IMM 大會提交了 2020 年預算、2020 年投資和服務計劃、2020 年績效計劃和 2020-2024 年戰略計劃。 Ekrem İmamoğlu就投資和服務以及 IMM 的未來願景發表了非常重要的聲明。

我們已經被無法支付員工的IMM破壞了DEV”

İmamoğlu表示，他們在沉重的債務負擔下接管了IMM管理，並於6月對26進行了固定投資，並說，首先，我們接管了膝上6億英鎊的逾期債務。 我們沒有錢支付員工的薪水。 到年底，根據上屆政府的預算，我們接管了7,9億英鎊的巨額預算赤字。 因此，有6億英鎊的逾期債務，加上到年底需要更多的資金，約8十億英鎊。 我們總共假定預算赤字為14十億。 在過去的6個月中，我們解決了14十億英鎊的赤字。 由於經濟收縮，公民，公司的收入因而減少了稅收。 換句話說，IMM及其關聯公司的收入已大大減少。 此外，計劃的房地產收入未實現在預算中。 這種收縮在我們的第二個6月份繼續了。 還有更多 我們支付我們財政部的份額，他上任後，以前所未有的方式在土耳其的歷史，雖然它已授予事先在上屆政府發給我們，我們所做的工作支付。 我們處理了這場巨大的危機，巨大的財政赤字。 瞧瞧，我們快到十二月底了。 但是我們的逾期債務沒有增加。 我們的逾期債務仍處於我們接管的5,8億英鎊的水平。 此外，即使我們從前政府向政府繳納了稅款和債務，我們也取得了巨大的成功！ 那我們做了什麼？ 我們是如何做到的？

我們已經結束浪費了”

Imamoglu強調他們已經省錢，沒有進行一些不必要的工作或將它們收起來，並以遠低於計劃的價格成功實現了投資。

“因此，我們杜絕浪費。 我們還會做更多。 記住，我們今年沒有計劃任何工作。 先前的管理人員已為我們計劃。 我們只管理他們的計劃，並根據他們的計劃和優先級來驅動這些事情。 總之，我們將7,9十億的預算赤字減少到4,7十億TL。 我們僅在6月和上一屆政府計劃的那一圈就節省了3,2億英鎊的預算。 我們設法從IMM大會藉了大約2,2億英鎊，並解決了大約8億英鎊的赤字。 我們繼續償還到期的債務。 我們的投資都沒有停止。 我們開始了新的。 2年後，我們重新開始了兩條地鐵線的建設。 我們將很快開始第三次。 我們也給市場信心。 因為每個人都知道，IMM的新專業人員很擅長進行財務計劃。 我們支付所有法律款項。 我們按時向員工付款。 我們正在社會服務領域啟動新項目。 即使在與城市貧困作鬥爭的頭六個月中，我們也能夠為新項目分配預算。 我們能夠啟動許多新的支持包，例如社會福利，托兒所，Halk Dairy項目以及對30.000大學的支持。 我們做了所有這些！”

沒有可被歸類為利潤的©子公司”

Imamoglu指出，23,5十億英鎊的IMM分支機構的預計預算實現為15十億英鎊，而20,5％的百分比則下降了。 。

Imamoğlu表示，這些公司支付了大部分稅款債務並進行了部分重組。“在6的第一個月，我們在子公司中將這張照片轉了過來。 這是巨大的成功。 我們提供了連續的服務。 除了İGDA，我們在子公司中的差額約為600百萬。 至少明年，我們將把這一數字增加一倍。”

“之後，您將看到我們的主要性能！”

提醒 IMM 大會通過對 IMM 主席 İSKİ 的成本增加說“不”來限制自己 Ekrem İmamoğlu“儘管如此，我們也繼續對 İSKİ 進行投資。 您會看到我們明年將在 İSKİ 取得財務上的成功。 在IETT中，IMM以同樣的方式補貼公眾支持和折扣。 從現在開始，我們將看到我們真正的表現。 換句話說，在 2020 年及以後，16 萬伊斯坦布爾人將見證一個公平公正的政府如何規劃和管理預算。 我們將在 2020 年共同見證這一切，”他說。

K DENK預算； 尊重人，代表城市

Imamoglu指出，除了2008的全球金融危機之外，IMM還實施了2000和2013之間的等效預算，並在財務和紀律方面將最近的5年描述為一場災難。

“在我們上班時，收支差額和總合同義務已超過60億英鎊。 我們將以一種能夠制定出糾正這種直覺的措施的理解來進行管理©對我們來說，預算意味著公眾良心。 對我們來說，預算意味著正義。 在通往公平，綠色和富有創意的伊斯坦布爾的道路上節省金錢，就永遠不會浪費。 這意味著對聖城的未來進行投資。 尊重人民，關心城市。 符合原則和價值觀的透明度。 基於這種理解，我們計劃了2020預算。 我們不會浪費，也不會做沒有書的事情。 正如我們在接管最後一個6月份時一樣，我們面臨著令人難以置信的預算赤字，我們將繼續改善預算績效並提高效率，而不會留下節省。

2020年度預算25,9十億里拉

Ekrem İmamoğlu解釋說，他們在 IMM 2020 年預算中計劃收入為 21,3 億里拉，支出約為 25.9 億里拉，他說：“我們計劃收入為 2019 億里拉，比 12 年增長 21%。 我們計劃我們的開支為 250 億 25 億里拉。 除了 850 億里拉的赤字外，我們還將償還 4.6 億里拉的貸款。 當我們扣除現有的 3.6 億投資貸款時，意味著淨融資需求為 3.5 億里拉。”

投資將增加5,5十億里拉

與2019 14十億139百萬磅19十億479百萬磅的投資相比，Imamoglu，5十億487百萬9百萬，483十億4百萬363百萬5百萬因此，常規投資將實現為849十億319百萬英鎊。

優先交通和地鐵

Imamoglu說：“我們將在2020上進行約10億英鎊的淨投資。 我們正在等待您支持我們的預算，以便為伊斯坦布爾和伊斯坦布爾人民服務，並能夠償還我們從過去和以前的政府手中接管的債務。 在我們的投資重​​點中，您可以看到戰略計劃中出現的16百萬伊斯坦布爾人的意願和我們對管理層的理解。 運輸，環境和與城市貧困作鬥爭是我們的首要投資重點。 同樣，衛生和社會服務投資，災難和風險管理以及教育和文化投資將是我們最重要的領域。”

Emamoğlu強調說，他們在交通和地鐵投資中佔有最大份額。“在2020，我們計劃了10十億英鎊的投資預算。 我們將繼續償還貸款。 我們將繼續償還逾期債務。 我們希望盡快達到IMM能夠防止財務倒退並製定等效預算的日子。 我希望明年我們將代表16百萬伊斯坦布爾人做出正確的決定，並管理正確的預算。”

十萬張伊斯坦布爾支持的IMM路線圖

IMM總裁 Ekrem İmamoğlu在演講中，他還介紹了與伊斯坦布爾人民共同製定的 2020-2024 年戰略計劃。 伊馬莫格魯表示，伊斯坦布爾的 5 年路線圖是由數十萬伊斯坦布爾人、1.115 個機構和非政府組織的積極參與決定的，他接著說：

“在伊斯坦布爾的下一個5年旅程中，我們將滿足公民在哪里以及如何去往方面的指示要求。 我要感謝我們所有繪製了伊斯坦布爾五年路線圖的城鎮居民，該路線圖反映了伊斯坦布爾16萬人的意願以及負責實現這一意願的IMM的具體承諾。 他們與我們共同承擔管理伊斯坦布爾的責任，並減輕了我們的負擔。 伊斯坦布爾將遵循公民的道路，這座城市將為每個人提供一個更加美麗，快樂和充滿希望的生活空間。”

災害，運輸和環境的優先事項

Ekrem İmamoğlu強調“伊斯坦布爾是你的”活動涵蓋了 IMM 戰略計劃的準備過程並通過民主參與實現，這是土耳其歷史上的第一次，“我們一起制定了一項戰略計劃，該計劃將進入地方政府文獻。 地震、災害和應急管理作為我們人民和利益相關者的優先服務領域； 運輸服務； 環境管理; 移民和尋求庇護者； 分區管理和城市轉型。 雖然我們的調查從伊斯坦布爾人的角度揭示了大局； 我們的工作室讓我們能夠深入城市生活的毛細血管。 由於所有這些，我們確定了我們機構的優勢和劣勢。 我們表達了根據我們的戰略計劃研究形成的願景，即“一個公平、綠色和創意的城市，快樂的伊斯坦布爾人”。 我們的主要目標是揭示伊斯坦布爾的現有潛力，並使居住在這座城市的每個人都能接觸到它。 我們製作了八個主題：可達伊斯坦布爾、環保、生產伊斯坦布爾、共享伊斯坦布爾、生活伊斯坦布爾、獨特遺產、財務可持續性、參與和創新管理。 這些主題中的每一個也解釋了我們的戰略目標。 我們當然不希望 2020-2024 戰略計劃成為一堆由難以理解的數字組成且沒有實際等效內容的頁面。 到 2024 年，我們將確定所有具有災害優先級的風險地區。 將城市改造項目研究範圍內實現的項目總數增加到44個。 軌道交通在公共交通中的比重由20,6%提高到30%。 新建停車場100萬輛，竣工停車場車輛容量由94.471萬輛增加到194萬輛。 人均活躍綠地率由471平方米提高到7,04平方米。 新增綠地總量9,04萬30萬872平方米。 社會服務年提供量由55萬人次822人次增加到162萬人次2萬人次552人。 我們將一起走在通往伊斯坦布爾和平與幸福的道路上，這個戰略計劃是通過聽取和理解全體公民的意見來製定的。”