İmamoğlu18個月的運輸，地鐵和交通問題的永久解決方案

IMM總裁 Ekrem İmamoğlu在 23 月 6 日選舉後上台後，它延續了每 3 個月交一次賬的傳統。 為此，第三次出現在公眾面前的 İmamoğlu 講述了他 18 個月的任期，並將他的行為總結為 18 篇文章。 當 İmamoğlu 用幻燈片總結 18 個月的資產負債表時，他的 102 名員工在舞台上陪伴著他。

在談到他們已經完成和未來將要做的工作時，伊瑪莫格魯說：“我們代表了一種理解，即認為在公共行政中對公眾負責是一種榮幸。 因為我們深知，那些忘記向公眾交代的人，過一段時間就會弄髒，從事一些不受歡迎的工作，以堅守暫時的席位。” 伊瑪莫格魯對身後的團隊說道：“我不會接受任何領域因任何原因而出現的延誤或失敗。 不是很多; 你會不停地工作，大汗淋漓。 無論他們的信仰、生活方式、出身和偏好如何，你們在服務時都將秉持這樣一種理解：將所有 16 萬人視為你們自己的兄弟，而不是平等的、受人尊敬的一流公民。 伊瑪莫格魯在會上分享了一條有趣的信息，他說：“針對屬於貝利尼工作室的法提赫·蘇丹·漢的畫作，我們已經啟動了一項‘假’調查。 這沒什麼值得嫉妒的。 我們把這幅畫帶給了所有土耳其人民。 我希望他們在調查之前關閉它。 這是一個悲喜劇、軼事的情況，”他說。

伊斯坦布爾市市長 (IMM) Ekrem İmamoğlu上任第18個月召開了第三次“問責”會議。 題為“通往公平、綠色和創意伊斯坦布爾之路的 18 個月”的新聞發布會在 Haliç 會議中心舉行。 議會CHP集團副主席Engin Altay、IYI黨副主席Berna Sukas、CHP伊斯坦布​​爾省主席Canan Kaftancıoğlu、IYI黨伊斯坦布爾省主席Buğra Kavuncu和İmamoğlu的妻子Dilek Kaya İmamoğlu也出席了會議並表示支持。 許多代表、區長和IMM議會成員也出席了會議。 會議在為穆斯塔法·凱末爾·阿塔圖爾克、他的戰友和所有烈士默哀片刻並奏唱國歌中開始。 İmamoğlu 登台，他將與 102 名員工一起做演講。 伊馬莫格魯在演講開始時說：“歡迎參加我們每 6 個月向 16 萬伊斯坦布爾人交代的第三次會議”，伊馬莫格魯強調，它們代表了一種理解，即接受對公眾負責是公共行政領域的一種榮譽。 伊馬莫魯說：“我們很清楚，那些忘記向公眾交代的人會在一段時間後變得骯髒，並做出不良行為以堅持他們暫時來到的座位。”

…之前18個月…之後18個月…

İmamoğlu說：“我謹在18個月內簡短地提醒您伊斯坦布爾的起源。”

-18個月前Istanbul; 這是一個城市，由於缺乏規劃和資金，所有地鐵建設都停止了。 如今，伊斯坦布爾已成為為所有地鐵線路提供資金，開始固定地​​鐵建設，加快建設進程並開始準備新項目的城市。 直到18個月前，平均每年可以建造5公里的地鐵線路。 這是平均25年。 我們已經提供了將其增加到4層的所有必要條件，即每年20公里的地下建築。 現在，我們只希望並且不想與政治計算相抵觸，也不希望阻止伊斯坦布爾人民到達地鐵的過程。

-18個月前Istanbul; 這是一個綠化區始終處於開發風險的城市。 儘管制定了有限的法規，但巨大的綠地要么根本沒有受到監管，要么沒有開放使用。 它實際上是從公民那裡綁架的。 今天，伊斯坦布爾已成為一座城市，向公眾開放並向市民移交了數百萬平方米的綠色空間，例如凱梅爾伯格茲城市森林和阿塔圖爾克城市森林。

-18個月前Istanbul; 貝西克塔斯， Kadıköy在這座城市中，許多地區中心都遭受洪水襲擊，例如Üsküdar，Bakırköy和Avcılar。 如今，這些問題已在很大程度上得到永久解決。 其餘的將在2021年解決。

-18個月前Istanbul; 塔克西姆，巴基爾科伊，烏斯庫達， Kadıköy 這是一個身份不明，計劃外，醜陋且功能失調的城市。 一天早晨醒來時，您會看到正方形是根據政府的要求佈置的。 如今，伊斯坦布爾的所有大廣場都經過科學家，國內外設計師，城市規劃​​專家和市民的參與設計。

-18個月前Istanbul; 在這個城市，您看不到公共汽車和地鐵，城市輪船，ISPALK甚至IMM高層管理人員中的女僱員和女主管。 因為沒有賦予婦女這項權利。 如今，伊斯坦布爾已成為一個城市，在這裡，有能力的女性被選拔，並在所有這些領域以及更多領域中成功工作。

-18個月前，伊斯坦布爾的低收入家庭和貧困家庭因無法為其子女購買牛奶而遭受痛苦。 今天，我們每週免費為121.116名兒童帶回哈克牛奶。 此外，我們從伊斯坦布爾的牛奶生產商那裡購買這些牛奶，並為他們提供了非常重要的支持。 就像我們的農民一樣，我們在那里分發了數百萬棵免費的幼苗。

-18個月前，伊斯坦布爾的母親帶著0-4歲的孩子； 他將支付公共汽車，地鐵和渡輪的費用。 今天，我們的母親帶著孩子旅行時享受免費的公共交通工具。 18個月前，大都會市在伊斯坦布爾沒有一所幼兒園。 今天，我們有15個托兒所正在運營，其中10個正在建造中，明年我們將使60個托兒所投入使用。

-18個月前Istanbul; 那是一個不關心貧困學生的城市。 今天，我們為成千上萬的大學生提供了3里拉的教育支持，為成千上萬的小學生提供了200里拉的教育支持。 我們正在為大學生開放宿舍。

-18個月前Istanbul; 在這個城市中，大都市區甚至沒有一個就業辦公室。 今天，隨著我們開設了8個地區就業辦事處，我們在這些困難的日子里為我們的公民找到了工作。 我們的4個辦公室很快就會開始服務。 迄今為止，儘管處於大流行時期，我們仍在這些辦事處培訓，指導並安置了約13名公民。

-18個月前，伊斯坦布爾在公共巴士，電話和出租車方面遇到了非常重要的問題，並且沒有解決這些問題的意願。 今天，伊斯坦布爾是一個​​城市，公共巴士已完全整合到IMM中，並且在所有各方的同意下解決了phaeton問題。 我們還將解決出租車問題。 但是我們希望被所有人都知道和看到的原因所阻止。 無論如何，我們不會在這個問題上退後一步，我們一定會一起解決這個問題。”

-18個月前的伊斯坦布爾地震是一個問題，當地管理人員沒有採取認真的具體步驟。 今天，我們已經開始對2000年之前建造的790.000座建築物進行損害評估，並且已經完成了20.000座建築物。 在建立必要的行政和有形基礎設施以進行地震防範方面，我們比以往任何時候都更加努力。 在像伊斯坦布爾這樣的大城市的管理下，18個月的時間並不長。 儘管如此，我們在18個月中已經取得了非常重要和寶貴的成功，並以最堅實的方式邁出了在伊斯坦布爾重新開始的第一步。 此外，我們在應對大流行所造成的嚴重經濟和社會問題的同時，做了所有這些工作。”

朋友的道路：“我們沒有任何排除權”

İmamoğlu提醒他們上台時說“伊斯坦布爾的新起點”，並強調他對他們在短短18個月內採取的保護城市和尊重人民的巨大舉措感到非常滿意。 İmamoğlu說：“我想在您的允許下返回我的整個團隊。”並使用了以下聲明：

“我根據您過去的成就和優點邀請您加入該職位。 您加入了IMM大家庭，並在18個月的短時間內為我們取得的成功承擔了重要的責任。 我感謝你們每一個人。 從現在開始，我希望您能提供更多。 昨天; 我們正在努力了解所有人，並擁抱16萬。 昨天; 我們一直在尋找解決城市問題的方法，而又不允許任何服務停止。 幸運的是，我們已經走了很長一段路。 但是，我們必須做更多的事情。 為了使我們的城市和國家為那些美好的日子做好準備，我們必須做更多的事情。 作為一個團隊，我們必須做出更多的犧牲，找到創造性的新方法並成功地表現。 我們沒有任何藉口。 由於任何原因，我不會在任何地方接受任何延遲或失敗。 不多; 您會不停地工作，滿頭大汗。 您將為所有16萬人提供服務，無論他們的信仰，生活方式，出身和喜好如何，即使他們是平等的，受人尊敬的頭等公民，也不是他們自己的兄弟。 您將尊重團隊中的子員工，並將其包含在您的流程中，並具有常識性的理解。 如果您想服務於這個偉大的城市，這個深受愛戴的國家，並繼續成為我團隊中不可或缺的一部分； 這是我們的詩。”

卡爾納·伊斯坦布爾的段落特別

İmamoğlu在致肯納爾·伊斯坦布爾的特別段落的講話中說：“我謹提醒那些關注肯納爾·伊斯坦布爾禍害的人們，該禍害像匕首般倒在這座備受喜愛的城市的中心，除了破壞我們城市的自然結構及其幾萬年的獨特歷史之外，別無他法：不要這樣做。 請不要再出賣這個城市，這個國家和這個歷史。 伊斯坦布爾，伊斯坦布爾和這個美麗的國家不需要非理性的項目。 伊斯坦布爾在政治上不會成為您摔跤的地區。 無論您的目標，動機和興趣如何，這都不值得。 無論您做出什麼決定或答應誰，都不要放棄。 立即停止。 這個國家今天和明天都不會原諒你。 “我們將以一切可能的法律手段，以絕大多數16萬伊斯坦布爾人所擁有的強大力量反對建設卡納爾伊斯坦布爾。”

對市民的大流行呼籲：“如果可能，請在家中休息”

提請人們注意大流行病過程，İmamoğlu向伊斯坦堡人發出了以下電話：

“在尊貴的日子裡，我向您提出要求，我的尊敬的公民：我希望您盡可能呆在家裡保護自己。 如果不需要，不要離開屋子。 如果您必須離開家，請完全遵守面具，距離和清潔規定。 保護自己和我們的公民。 我知道; 你無聊我知道; 您希望這些困難的日子盡快結束。 它一定會結束。 確保人類也能夠戰勝這種流行病。 當我們將再次遇到生活時，那些好日子將再次來臨。 大流行將在2021年消滅。 我們將再次回到工作，力量，學校和生活中。 我們將再次運行經濟。 我們將使我們的親人和我們的城市團聚。 作為IMM家族，我們將為那些日子準備我們珍愛的城市。 當您再次跳出來時，我們將竭誠為您服務，以使您能看到伊斯坦布爾解決了許多問題。 聖伊斯坦堡的公園，廣場，活動和自然美景將等著您。 只是保護自己和家人。 您的; 我祝賀我的所有公民，特別是新年快樂的16萬伊斯坦布爾居民。 我希望2021年能為您，您的親人和孩子們帶來美麗。”

餐桌上共享的調查準備信息

伊瑪莫魯在會上還分享了一個有趣的信息。 伊瑪莫格魯說：“針對屬於貝利尼工作室的法提赫·蘇丹·漢的畫作，我們已經展開‘虛假’調查。 我們正在尋求答案。 這沒什麼值得嫉妒的。 我們把這幅畫帶給所有土耳其人民，給我們所有美麗的人民。 我們的朋友受到了奇怪的對待； 給出了答案。 我希望他們在調查之前關閉它。 這是一個悲喜劇、軼事的情況，”他說。

İmamoğlu在他的演示文稿和幻燈片中總結了他們已經完成的工作並將以18種不同的標題進行創作。 這些是標題和摘要：

預算：對公眾的偏好

一種完全淹沒在債務中的預算管理方法，收入支出的餘額完全被顛倒了，並且從浪費和偏itis中轉移了過來。 在Kovid-19颶風過後，我們進行了一次重大的保存。 宣布的戒嚴令和採取適當措施後，收入下降幅度保持在9％。 雖然總收入為19,3億里拉，但支出卻減少到了24億里拉，節省了19,7％。 儘管流行病產生了驚人的影響，但在平衡預算管理方面取得了成功。 到2020年結束時，前任政府將繼承4,6億英鎊的巨額貸款。

運輸和地鐵：交通問題的永久解決方案

由於先前政府的失誤，地鐵建設被發現外包，這與IMM預算是不可能的。 利用發現的資源，開始了由上一屆政府完全停止的6條地鐵線的建設。 長達18公里的Mecidiyeköy-Mahmutbey地鐵線已迅速建成，並於28年2020月9日向公眾開放。 Alibeyköy-Eminönü有軌電車線的1公里長Cibali-Alibeyköy線將於4月2021日通車，並於2022月32,8日投入運營。 4年； Rumelihisarüstü-Aşiyan纜車，Ataköy-İkitelli地鐵的İkitelli-Bahariye段和Cibali-Alibeyköy電車線將開始載運伊斯坦布爾人。 XNUMX年，將有XNUMX條總長XNUMX公里的鐵路系統投入使用。

通過580月初宣布發行的新融資工具歐洲債券，為伊斯坦布爾提供了4億美元的融資機會，用於地鐵建設。 憑藉這一資源，另外10條地鐵線路將開始建設，目前該線路的建設已完全停止。 土耳其歷史上首次將見證 20 條獨立線路同時建設鐵路系統。 因此，平均每年將建設4公里的鐵路系統。 這個數字將是前幾屆政府年平均水平的四倍。 已開工建設的10條地鐵線路全部將於2024年和2025年竣工。

隨著所有線路的投入使用，伊斯坦布爾的鐵路系統網絡總長將達到360公里。 除了上述10條線外，İncirli-Sefaköy-Beylikdüzü地鐵線的初步項目和可行性修訂工作將於2021年完成，並將開始招標。 “ Hizzray”項目的可行性研究將在12年下半年完成，該項目將在博斯普魯斯海峽下通過，並與1條地鐵線整合，並允許約55萬伊斯坦布爾市民在2021分鐘內從城市一端到達另一端。

隨著IETT包含3輛私人公共巴士，服務水平將提高，在科維德時期將為商人提供支持。 將購買41輛新公共汽車，並迅速投入使用，以便伊斯坦布爾人可以在更健康，更舒適的環境中受益於交通。

為了增加海運在運輸中的份額，2020年，對“城市線”的關稅增加了49條新航次。 到2021年，計劃再增加89個航班。 截至一月； 2條新的海上航線將投入運營，其中1條為博斯普魯斯海峽和3條金角航線。 為了不間斷地通往島嶼和大陸，該地區開通了24小時輪渡服務。

在重新開始生產的Haliç造船廠，已經完成了24艘船的維護和修理工作，其中45艘是City Lines。 這樣，產生了超過五千萬里拉的附加值。 50年，將建造2021輛海上出租車並投入使用。

繼續將IMM擁有的5000輛新出租車引入該市，以提高出租車質量和司機商人的個人權利。

基礎設施和上層建築：人類城市的未來

-2020年； 一條17公里的道路，8條行人天橋，3條地鐵立交橋和一條17,3公里的自行車道已經完成。 到2021年，將完成20公里的道路，15個交叉路口，24座溪流橋，39條人行天橋和26,3公里的自行車道。

-2020年； 建成並啟用了4個停車場，共計982 13輛車。 到10年，將有655個停車場，23輛車投入服務。

-Arnavutköy每天生產800萬個麵包的公共麵包生產設施的建設進展迅速。

-2年將完成建造的5座清真寺和將開始建造的2021座清真寺將向公眾開放供奉。 包括蘇丹阿合麥特（Sultanahmet）和蘇萊曼尼耶（Sülaymaniye）在內的41個歷史悠久的清真寺和16個cem房屋將繼續進行維護，維修和定期清潔服務。

-Seymen垃圾填埋氣發電設施的第一階段是世界上最大的垃圾填埋氣能源生產設施，已通過公司股權在短時間內完成並投入使用。 凱梅爾堡az的4個中轉站和2個新能源設施將於2021年投入服務。

-İSKİ將大流行過程變成了機遇，並完成了41個飲用水和廢水處理項目。 5個項目進入了完成階段。 通過這些研究； 貝西克塔斯， KadıköyÜsküdar，Pendik，Bakırköy和Avcılar地區數十年的洪水迫害已經結束。 隨著雨水隧道進入整理階段； Bayrampaşa，Esenler，Güngören和Zeytinburnu地區的洪水迫害將在15月結束。 今年開始的2021個水項目將在XNUMX年完成。

-İGDAŞ已完成309公里的天然氣基礎設施建設。 在許多社區，已經解決了多年無法解決的問題，訂戶數量已增加到6,8萬。

環境：綠色城市，與自然和諧共存

由於氣候變化和躁狂症的結局，2019-20年對於土耳其和伊斯坦布爾來說是乾旱年。 截至本周初，伊斯坦布爾大壩的佔用率已降至21％。 除了水壩外，梅倫，葉希爾薩伊和伊斯特拉卡拉爾的監管機構還為該市供水。 由於該過程，用水開始了非常經濟的時期。 考慮到所有這些發展和科學界的警告，IMM在哥本哈根舉行的C-40會議上簽署了“氣候行動計劃”。 在將城市轉變為綠色城市並使人們擁有活躍的綠色空間的範圍內，2020年開發了超過4萬平方米的綠色空間。 2021年，將啟動近10萬平方米的活躍綠色空間項目，這一數字將倍增。

教育：16萬公平教育機會

-在“ Yuvam Istanbul”項目的範圍內，該項目的口號是“ 150個社區中的150所幼兒園”，其中15所幼兒園已建成並為兒童服務。 10個新插槽即將用完； 將開始建造10個新巢。 當所有幼兒園完工後，總共將開設35個幼兒園。 所以; 到150年，目標60所幼兒園中的2021％將達到目標。

-BeyoğluÖrnektepe建成了第一所可容納198名學生的學生宿舍。 BağcılarYenimahalle，ÜsküdarÇengelköy和KüçükçekmeceAtakent的3個新宿舍將在2021年竣工。

-BaşakşehirKayabaşı的“特殊需要教育中心-ÖZGEM”於3月XNUMX日國際殘疾人日開幕。

-根據16萬的需求對ISMEK進行了重組。 2020年，新的İSMEK建築在2個地區開業。 新建築物將在3個地區投入使用。 在因科維德而中止了面對面教育的ISMEK，275萬伊斯坦布爾居民接受了遠程教育。

-通過在不同地區開設的8個“地區就業辦公室”，與3家公司進行了合作，僱用了697名公民。

-“青年辦公室”開始在15點服務，使29至4歲的年輕人可以接受培訓和支持，以促進其個人發展和就業。 即將開設4個新的青年辦事處。

體育：邁向奧林匹克城市，伊斯坦布爾

2020年； 完成了3所學校的2個體育館，10個田徑跑道和室內體育館。 這些設施已投入使用。 2021年； 將投入使用的4個體育設施，包括將在3所學校中建造的24個大型體育館，48個田徑跑道，游泳池，體育場，營地和室內體育館。 體育組織的舉辦旨在使伊斯坦布爾成為奧林匹克城市，並有市民的積極參與。 早晨運動組織開始在29個渡輪航行中的67個地區的8個公園，花園和廣場中舉行。 2021年的目標是在200個不同地點組織體育賽事。

健康：易於訪問的保護服務

-大流行過程一開始，就以“流動衛生車隊”的名義建立了強大的消毒小組，由具有衛生部證書的人員組成。

-成立了“ IMM科學顧問委員會”，目的是在國內和全世界跟隨流行病的發展，以科學證據為基礎進行研究，並在必要時在抗擊病毒方面獲得諮詢服務。

-İSTAÇA.Ş。 它建立了一個消毒劑生產設施，以滿足IMM和公眾的需求。 BoğaziçiYönetimA.Ş.已開始工作，以供應28萬個口罩，以滿足伊斯坦布爾人的迫切需求。

-從流行的第一天開始； 調動了資源用於全市範圍內的全面，持續的消毒活動，特別是在公共交通工具，車站，車站，IMM，附屬建築物，醫院，公共建築物，學校和所有宗教信仰場所中。

-通過“我們將共同成功”運動，採取了行動為有需要的家庭提供糧食支持。 免費提供住宿，餐飲和公共交通服務給醫療保健專業人員，平均每月有5萬，85萬862次。 為326 15 537名伊斯坦布爾居民和XNUMX名人員提供了家庭保健服務，例如家庭醫生檢查，護理，物理治療，心理治療，家庭和個人清潔。

-指派了45名宗教官員，包括牧師，牧師，拉比，阿列維（Alevi）祖父，沙菲伊和賈法裡·伊瑪目（Jafari imams），以及加希爾漢官員，為不同宗教團體的公民舉行葬禮。

食品與農業：健康食品，健康農業

從馬尼薩，安塔利亞，梅爾辛，阿達納和亞洛瓦的生產者處採購的總共3,6萬種蔬菜苗分發給了該市9個地區的701名農民。 啟動了支持文件中養蜂活動的項目。 農民無需中間商就可以將產品出售給公民 Kadıköy 在星期二市場建立了生產者和合作市場。 伊斯坦布爾以外的農業合作社也有機會從同一地方受益。 到2021年，類似的市場將在歐洲開放。 在“ HalkSüt”項目範圍內，與伊斯坦布爾牛飼養者協會簽署了一項合同，已向需要幫助的兒童免費分發了7,9萬單位的1升牛奶。 在古皮納爾漁業市場建立了“漁業加工和評估設施”，以增加漁業產品的附加值。

打擊城市貧困與社會救助：我們將不會留下任何人

-在消除城市貧困的範圍內，去年社會援助預算增加了三倍，以確保伊斯坦布爾成為一個公平的城市。 該預算隨著運動和工具的開發而增長，到4年，將支持近2020萬個家庭。

-已採取重要步驟，減少交通機會，水費折扣和其他應用，以實現城市司法。

-為了確保居住在城市的兒童機會均等，開始向有需要的學生分發可上網的平板電腦。 到2021年，準備工作將繼續向40萬多名兒童分發平板電腦。

為災害和地震做準備：我們為最艱難的日子做準備

正在採取全面而果斷的步驟，以使這座城市做好準備，以有效協調最大的地震威脅。 與環境和城市化部舉行會議，組成一個“工作委員會”，並成立一個“伊斯坦布爾地震委員會”，以便在國家和社會的所有利益相關者之間分擔地震責任。 截至2020年年初，IMM機構內部已設立了“城市轉型服務台”，以此為獲取信息的途徑和確保公民參與城市轉型項目提供了基礎。 在城市轉型中，IMM地震風險管理和城市改善部，İmarA.Ş.，KİPTAŞ，BİMTAŞ和伊斯坦布爾規劃局參與了以災害風險為導向的城市轉型策略，以便從整體角度研究39個地區。 以此目的; 開始對2000年之前在伊斯坦布爾各地建造的790.000座建築物進行損害評估研究。 到目前為止，已在20.000棟建築中完成了工作。 其餘770.000棟建築物的工程將於2022年底完成。

缺少的微區研究是在Çatalca，Küçükçekmece，Büyükçekmece，Esenyurt和Beylikdüzü地區發起的。 在Bayrampaşa，Eyüpsultan，Sultangazi，Şişli和Kağıthane的城市轉型項目範圍內開設了8個“城市轉型辦公室”。 到今天為止，已經採訪了4.204名受益人。 AtaşehirDenizGezmiş地震公園和ZeytinburnuTopkapı地震公園竣工。 2021年，地震準備和城市改造領域的新項目將得到加速。 在城市改造項目的融資需求範圍內，我們將通過開發“ IMM融資和擔保系統”來支持城市中有風險的建築存量的快速轉型。

城市轉型與社會房屋：人人享有自信生活的權利

-分配了伊斯坦布爾的地震準備工作和城市改造項目，這些項目要迅速處理和完成。 在這種情況下； 解決了3個項目的行政，財務和法律問題，這些項目由3.183個地區的3個獨立部門組成，已停止建設。 完成了由2個地區的2.607個獨立部門組成的2個城市改造項目，並將其交付給受益人。 由3個地區的1.425個獨立部分組成的城市轉型項目將於2021年開始。

-管理城市轉型項目的KİPTAŞ是前政府中擁有TOKİ權力的特權機構。 特權已被剝奪的基帕塔（KİPTAŞ）繼續在城市改造項目中更加積極地工作。 KİPTAŞ開發了新的融資模式，儘管公共銀行沒有融資，但將為公民帶來最低的轉型項目成本。

-在基蒂塔（KİPTAŞ）的幫助下，理解到“生活好是每個人的權利”； 由1.520所房屋，獨立部分，學校和清真寺組成的西利夫里第三階段社會住房竣工並移交給其受益人。 由3個獨立部分組成的PendikYeşilceAydos社會住所也已竣工並與受益人會面。 由331個獨立單位組成的Silivri第四階段社會房屋的銷售活動已經完成，並開始了施工。 這個地方將於1.446年4月交付給權利人。 圖茲拉社會住房項目由2022個獨立部分組成，將於150年開始。

文化與藝術：自由藝術，文化多樣性

努力提高伊斯坦布爾的創意城市並吸引人才，企業家精神，資本以及來自土耳其和國外的遊客。 建立了新的，包容性和永久性的結構，例如伊斯坦布爾旅遊平台，伊斯坦布爾投資局和伊斯坦布爾文化藝術平台。 通過這些結構； 已經開始進行計劃研究，以計劃各種活動，以吸引各種顏色和陰影的伊斯坦布爾居民和世界公民。 疫情並未在流行期間停下來，而是將許多事件轉移到在線平台上，以這種方式到達了數百萬名伊斯坦布爾人。 在這種情況下； CRR交響樂團舉辦的所有音樂會均在線播放。 快速更新其劇目的城市劇院在“在線”和“離線”環境中向藝術愛好者介紹了16部新劇。

為伊斯坦布爾的活動議程啟動了“ Kultur.istanbul”和“ visit.istanbul”門戶。 由於大流行，整個城市都建立了露天活動場地。 在數字環境下舉辦的1.000多個文化藝術節目，大約有13萬人觀看了該節目。 夏季，每個週末在伊斯坦布爾的不同地方舉行音樂會，兒童活動和戲劇表演。 向流動文化和藝術中心提供了名為“Sahnebüs”和“Sinebüs”的流動車輛。

 文化資產和旅遊業：我們保護我們的價值觀並走向未來

為了保護伊斯坦布爾的歷史價值並將其傳承給子孫後代，IMM Heritage 團隊於 2020 年成立。 借助IMM自身的資源，對數百個歷史古蹟進行了維護、修復和修復工作，許多文化資產被帶回伊斯坦布爾。 除此之外，許多歷史和旅游資產的修復項目已經完成並開始應用。 100件不同的文化遺產和歷史文物已開始修復，將於2021年被帶到伊斯坦布爾。

獸醫和街頭動物：我們的終身朋友之都

關於流浪動物的重要項目於2020年開展，流浪動物是人們的生活方式。 為了結束馬車運輸活動，這是群島流血的傷口，購買了1.179匹馬，並用電動汽車代替。 Kemerburgaz流浪動物臨時療養院已經完工並投入使用，這裡有7天24小時的團隊和治療單位。 通過智能手機應用程序“ SemtPati”，啟動了通過記錄並允許其餵食來保護流浪狗的項目。

地方民主和共同思想：您的工作方式很重要

“這個城市的治理責任不僅屬於我們，而且屬於這個城市的每個人。 因此，我們提出了一個承諾，即我們將以透明的方式，在所有人的參與下，以常識參與治理伊斯坦布爾，並宣稱自己是“伊斯坦布爾有史以來最民主的市長”。 在這種情況下； 2020-2024戰略計劃是在成千上萬的伊斯坦布爾人的參與下制定的。 以前的政府將弗洛里亞（Florya）地區用作總統住所已有多年，如今已轉變為伊斯坦布爾計劃局（IPA）校園。 在校園裡； 我的新部門，例如公共設計辦公室，伊斯坦布爾統計辦公室，2050年願景辦公室，伊斯坦布爾研究所和伊斯坦布爾投資局已入駐。

校園是第一年，也是土耳其的第一年，也是世界第一年，已經成為當地民主實踐最重要的中心之一。 通過這個中心； 在18個月的時間裡，通過組織無數的講習班，有成千上萬的專家，學者，不同領域的專業人士，官僚和數以萬計的公民參加，激發了所有人的共識。 IPA還對國內和國際比賽進行了調整，這將使伊斯坦布爾能夠進入其廣場，以展現當地的民主和創造力。 就民主參與而言，這將是我國首例，要求從XNUMX月開始實施《參與性預算》的呼籲。

信息和技術：使生活更輕鬆的智能應用程序

-通過信息技術處； 在許多領域執行了創新和促進生活的項目。 啟用“開放數據門戶”是為了將IMM及其環境組織發布的數據在線呈現給學術界和實體部門，並進行透明共享。

-利用已建立的在線平台，開展了培訓活動，為公民提供了更快，更高質量的技術服務。 隨著各種人工智能應用的發展，數據中心，光纖和冗餘基礎架構日益強大。

-“ Istanbul Your”應用程序的測試階段，該階段將加快伊斯坦布爾的數字化轉型，並將廣泛使用的移動和Web應用程序與Istanbul卡支付系統集成在一個平台上。 隨著IMM理事會在XNUMX月份的一致決定，“伊斯坦布爾就是你的工作”被招標。 帶有收益共享模型的項目管理是子公司UGETAMA.Ş。 聲稱。 該平台將繼續進行Beta測試，它將成為新一代的民主平台，伊斯坦布爾居民可以在其中積極參與行政決策並將其意見傳達給管理層。

-每年約有7,829萬人在4個接入點使用免費Wi-Fi服務。 考慮到地震和災難時期的緊急需求，它繼續與該州的有關部門保持聯繫，以開通每天平均有2萬人出行的地鐵線路，以實現雙面互聯網訪問。

抗廢物：對細菌和腐敗的零容忍

2020年是廢物被嚴重終結並節省了大量資金的一年。 IMM及其分支機構節省的總金額達到了上一年預算的24％。

在此期間，開始打開有關以前期間進行的各種不規則和錯誤工作的文件。 調查人員正在處理40多個嚴重檔案。 隨著這些文件變得清晰起來，它們將與公眾共享，並且將對犯錯的人提起法律訴訟。

特別是在任務期限被推遲和兩次選舉之間的時期，發現了許多有問題的交易，例如許多檔案被銷毀以及一些檔案中非法交易的痕跡被刪除。 這些試圖關閉的交易的痕跡將受到監視，不公平和非法花費的每一分錢都將被詢問。 通過合法途徑的鬥爭將繼續保護16萬人的權利，對抗阻止它的努力。 在此背景下； 介入並贏得將公交車站移交給IMM的決定。 針對取消 Haydarpaşa-Sirkeci 站招標和加拉塔塔疏散採取了司法行動。 已針對取消《機場客運通知》和《大都市協調中心條例》提起了必要的訴訟。 還對伊斯坦布爾海峽計劃和環境影響評估報告以及阻止捐贈的通知做出了判決。

人力資源：利卡特，利卡特，利卡特

-已經設計並開始實施“領導力發展計劃”，該計劃將培訓未來的公共管理人員。 招聘過程是一個完全基於績效的透明過程。 由於某些聯屬公司上任時的總稅款為662億里拉，被禁止競標。 通過此處設立的專業管理機構制定的策略，已償還了部分債務，其餘部分則進行了結構化。 因此，IMM的所有公司都可以再次參加招標。 這樣，集團內的業務量就保持在7億里拉。

-通過“積極的管理理念”，大流行期間哈克埃克梅克（Halk Ekmek）的日產量增加到創紀錄的水平，達到1萬個250麵包。 未來幾天，這個數字將增加到1,5萬。

-在2019年的前11個月虧損的9家公司在2020年同期實現了盈利。 2020年的前11個月，關聯公司的盈利能力比上年同期增長了24％，達到981億土耳其里拉。

-該公司根據某些標準衡量了土耳其公司的業績，並在全國競爭“土耳其財富500強”名單中顯示了自己的位置，該公司今年是IMM公司中的6家。 目標是確保將10到15個關聯公司發展起來並實現盈利，以列入此列表。