辛迪加不是病毒

讓我們認識Yasin Sevgili。 他們的路線何時，如何穿越ÖzTransportİşUnion？

我出生於1975年。 2003年，我畢業於Uludağ大學計量經濟學系。 我正在伊斯坦布爾Sebahattin Zaim大學攻讀工商管理碩士學位。

在2003年至2009年之間，我在私營部門的運輸，糧食，農業和畜牧業部門擔任財務官和運營經理。 在2009年至2013年期間，我曾在土耳其航空擔任貨物數據控制總監，那時我還遇到了工會主義。

在2013年至2017年期間，我曾擔任哈瓦·伊斯聯盟的秘書長。 那些年，當我開始作為專業工會工作時，我走上了同一個道路，並將我與從事運輸業務的ÖzTaşımacılıkİş工會合併在一起。 大約兩年來，我一直在繼續我的職業生涯，擔任ÖzTransportİşUnion的伊斯坦布爾省主席。 我已婚，有三個孩子。

您能介紹一下自我運輸工會嗎？ 您是否有特定的理由與自助運輸工會合作？
ÖzTransportİş聯盟成立於21年2012月15日，隸屬於Hakİş聯盟旗下的運輸業務第8行，並於上周慶祝了其成立2020週年，根據21年867月的數據，很快證明了它的成立時間， 2.作為一個聯盟，這是一個充滿信心地走向未來的聯盟。

觀察到在我們的運輸業務中運作的工會無法廣泛地集合空運，陸運，海運和鐵路僱員的事實，他們願意超越對其中一些人的滿意的理解，使ÖzTransportİş工會不同於其他工會。 我很高興成為ÖzTransportİşUnion的一員，以度過這種與眾不同的時光。

您如何評價工人和雇主對工會的看法？

我可以說，今天有組織的工人的意識比過去被政治意識形態所掩蓋的感覺要好得多，但是資本主義的世界秩序是全球化的，而我們的人們在全球化的過程中努力成為消費社會的目標的意識在工會會員資格和工會組織的利益方面已經下降。

當然，除了影響這種方法的宏觀影響外，還有微觀的局部條件。

在這種可怕的情況下，員工害怕成為工會成員，認為自己會失去工作並在成為工會成員時被放上門，並且由於無法在工作場所實現團結與團結而成為目標的目標，並且即使在這方面有些勇氣，他們也對受損的組織承擔責任

成立於紙上的工會由7個人組成，但通過將產生就業的雇主和我們的勞工兄弟都帶入混亂之中，並在從那裡獲得一些利益後離開廣場，在他們無視其原則以及成為公民社會組織的決心和意圖的地方，繼續工會的存在。

儘管我們國家有14萬251萬655千1名註冊工人，其中只有946萬165千XNUMX人加入了工會，但他們除了組織非工會的員工外，除了打破現有工會的有組織工作場所，破壞工會組織的工作目標的團結與團結之外，不知道其他任何行動。

那些儘管有聯盟領主及其成員的意願，卻發自內心地and污了聯盟的名字，以妄想統治他們以代表他們的權力。

許多問題，例如無法執行實地法規的問題，仍然需要解決，在法律法規中（包括業務線問題和成為工會會員的權利）可能會對員工對工會的看法產生負面影響。

作為自我運輸工會，您針對所表達的所有這些負麵條件採取了什麼樣的步驟？ 自我運輸工會的不同之處是什麼？

我想用我們的總統穆斯塔法·托倫泰（Mustafa Toruntay）的話回答您的問題，他被選為2019年年度工會。 他說：“聯盟不是病毒。”

同時，我向所有影響到影響我們國家和世界一年的Covid-19流行病的人，特別是我們的醫療保健專業人員，以及那些採取措施保護自己和社會的人致敬。 像其他所有人一樣，我期待著這一努力得到回報的那一天。
回到您對問題的回答，自助運輸工會已採用了成為工會會員並顯示出成為有組織的員工，建立信任以消除對工會的不信任，征服他人並在與人打交道方面的價值的原則。

它以其社會聯盟主義方法和加深了這種理解的活動證明了這一原則，並將繼續這樣做。

除了在我們被授權的工作場所簽署集體談判協議之外，我們還在過去8年中為每位成員提供了人身意外傷害保險。 在我們的會員及其子女的包皮環切手術中，我們捐贈了4970枚四分之一克和克黃金。 我們提供了2萬份65萬TL獎學金，為會員在大學學習的孩子的教育做出了貢獻。 我們出於不同原因向110名需要幫助的會員捐贈了200萬土耳其里拉的現金。我們在每個齋月和犧牲節期間向所有會員贈送古龍水，糖果和土耳其軟糖，在新的一年裡提供新年禮物，並在國際婦女節8月XNUMX日向女性會員提供各種禮物。 在了解社會工會主義之後，我們在夏季的幾個月中在每個城市的會員的配偶和孩子的參與下組織了野餐，從而成為一家人。

在工作中發生事故或類似情況時，我們提供律師支持。 我們與教育，衛生，旅遊和類似領域達成協議的機構為我們的會員提供特別折扣。 從出生到婚禮，從健康到死亡，我們始終與會員同在。

大流行過程如何影響ÖzTransportİş聯盟及其成員？

當然，我們還遵守土耳其共和國所有公民的意見，以此作為我們州Covidien-19精確度的優先事項，以防止以他們為名的決定和措施擴散。 我們推遲了會議的廣泛參與。 我們在線舉行了一些會議和培訓。 我們努力表現出我們對整個組織結構和成員的敏感性作為榜樣。

我們為65歲以上患有慢性疾病的員工提供了在家工作的機會。

通過應用口罩，距離和清潔措施，我們在必要時與成員們在有限的次數和時間內聚在一起。 我們一起遵守了消毒程序，檢疫程序和工作場所短期工作計劃的規定。 我們與雇主及其代表進行了聯繫，以暫時關閉積極案例增加的環境。

僅在伊斯坦布爾，一個工作場所臨時關閉了三天，持續了14天，而在所有這些發生的同時，我們與我們的成員在一起。

在大流行期間，許多公司的貨物運輸交易量增長了1,5到2倍。 當我們的工會不得不與新員工見面時，我們又回到了實地，由於新員工為滿足這一增長而不​​得不伸出援手，而新員工在此期間進入了該行業，因此他們不得不提供幫助。

我們做出的決定是在土耳其的第一項決定，我們收到了來自成員Covidien-General和董事會主席的19個積極案例。

帶著“讓我們咬一口”的願望和口號，我們將準備好的食品包留給Covid-19積極成員，讓他們感到我們與他們在一起，即使由於隔離而無法接近他們。 到目前為止，我們已經為1950個會員提供了食品包裹。

與我們的所有活動一樣，我們很高興成為這個榜樣的先驅並廣為傳播。
我們希望這些數目不會增加，但是無論如何，我們在任何方面都不會讓我們的成員獨處。 我們永遠不會因為社會責任意識而孤單。

最後，您想給雇主和僱員什麼信息？

我們都知道勞動對資本的貢獻，以及資本對勞動的貢獻，在兩者不可或缺的地方，讓我們與我們的工會打成一片，讓我們融合起來，讓我們融為一體，讓我們更快樂，更幸福，更安全，更美好的明天在一起。

我們對工會主義的了解始終會敞開大門，而工會主義留下了自己的印記和社會責任意識。

我最好的問候。

Yasin親愛的
伊斯坦堡省運輸工作工會主席