計劃未來的關鍵 Sözcük數字化轉型

隨著冠狀病毒的影響，向可持續技術處於前沿的世界新秩序的過渡已提上公司的議程。 公司在製定未來計劃的同時，正準備實現更有效、更可持續的成果。 隨著疫情的蔓延，數字化在工作環境中的積極作用迫使企業必須加快轉型戰略。

Aras Holding 董事會主席 Barış Baran Aras 表示，他們將數字化轉型投資貫穿於業務流程的每一步，並表示：“過去兩年，我們在轉運中心、IT 等方面投資了近 300 億土耳其里拉基礎設施和運營安排。 '' 說。

公司正在加速其數字化轉型計劃，以響應客戶需求和不斷變化的需求。 隨著疫情進程帶來的條件和技術投資的增加，特別是貨運、快遞、物流和電商領域的業務需求增加。

超過200億件貨物運輸量

Aras強調，疫情進程從2020年2月開始，消費習慣隨著疫情發生了快速、明顯的變化，電商交易量比前一年增長了90倍，訪問地址數量也增加了200倍。同時增加了XNUMX%。他解釋說，今年他們的貨運量超過了XNUMX 萬件。

食品領域增長超過30%

Aras表示，他們在食品領域再次經歷了快速增長，這一領域的增長超過了30%，他們在食品領域服務於學生宿舍，儘管宿舍關閉了，但去年增長了36%年營業額達到300 億里拉。

物流行業因網上購物而變得重要

Aras表示，物流系統對於網上購物也變得越來越重要，網上購物日益增長，而且由於疫情的影響，需求量很大，“我們把以前的貨運公司Fillo Logistics變成了一家物流公司，因為我們看到街道和購物中心的物流存在需求。 去年，這家公司因商場關閉而經歷了兩個月的困難，但之後，隨著街邊商店的迅速恢復，我們的業務仍在繼續。 我們沒有使用短期工作津貼，並在 2 年實現了 2020% 的增長，從而實現了增長目標。 我們 16 年的目標是使該公司增長 2021%。 '' 他說。

阿拉斯在分享他對這一過程後期的預見時最後指出：“雖然疫情嚴重影響了公司的未來目標； 評估這一過程中出現的新趨勢以及分析目標和計劃的變化程度變得更加重要。 憑藉近年來我們所取得的數字化和 IT 基礎設施投資、運營經驗和能力，我們正在取得兩位數的增長成功。 去年，我們實現了 65% 的顯著增長。 我們的目標是今年繼續保持這一成功勢頭。 ”