城市轉型始於EyüpsultanYeşilpınar鄰里

KİPTAŞ 是伊斯坦布爾大都會市政府 (İBB) 的子公司，它加快了 Eyüpsultan Yeşilpınar Neighborhood 的城市改造工作，該社區已經等待了近 50 年的解決方案。 “KİPTAŞ Eyüpsultan Yeşil Pınar Houses 動工儀式” IMM 總裁 Ekrem İmamoğlu它是在以下人員的參與下舉行的在儀式上； CHP 副主席名譽 Adıgüzel、Eyüpsultan 市長 Deniz Köken 和 KİPTAŞ 總經理 Ali Kurt 和 IMM 高級管理人員也出席了會議。 在儀式上發表第一次演講時，Kurt 分享了有關在 KİPTAŞ 擁有的地區進行的城市改造工程的詳細信息。 轉型; 庫爾特表示，它涵蓋 192 個獨立部門、159 個受益人和大約 800 人，並強調他們在公民 100% 的同意下開始了這項工作。

產地：“為YEŞİLPINAR感到高興”

考肯（Köken）在對庫爾特（Kurt）發表講話後對伊馬莫魯（Imamoğlu）說道：“當您首次訪問我們時，我告訴了您4個地區； 黑色冰箱，軋花，Akşemsettin和Yeşilpınar。 他提醒您，葉伊斯皮爾納爾地區很小而又全面，如果進行適當乾預，它將及時得到解決”。 “城市轉型的開始將是令人不愉快的，但結束將是美好的。 科肯說，一直以來都是這樣，“城市轉型是一個冒險的問題。 伊斯坦布爾需要在99年地震之前對所有建築物進行改造。 它還應當場執行此操作。 孩子們需要長大，而不必離開學校，鄰居和朋友。 因為街區和街道在伊斯坦布爾具有悠久的歷史。 他們每個人都有不同的結構，都有故事。 否則，這些故事就會消失。 因此，很高興在這裡，我們這裡的192名公民，我們的鄰居將再次回來。 我希望一開始的麻煩會結束。 他們被遺忘了。 我們希望每一個人都能得到鑰匙的那一天，它將變成一棟更加美麗的建築。 我對每個人的努力表示敬意。 祝葉伊爾皮納爾（Yesilpınar）祝你好運”。

İMAMOĞLU：“這裡沒有人可以快樂”

主持儀式的最後演講的İmamoğlu演講的標題如下：

“這是一項寶貴而寶貴的工作。 在這項工作結束時，這裡沒有人會不高興。 對於居住在Eyüpsultan鄰里的我們的公民來說，這也是一個榜樣。 我衷心感謝寶貴的KİPTAŞ員工，經理和我們的總經理，他們努力通過尊重和傾聽具有某些敏感性和不同想法的人們，以最敏感和最密集的方式為過程找到解決方案。 白天和黑夜，他們都在追逐這個過程。 我是見證人儘管這個問題正在敏感地發展，但我們有我們的公民和民政黨支持他們。 我見證了我們市長對這一過程的敏感性。 因此，將有反對這個成熟進程的人。 會有人說“我不想要這個，我不接受這個，我不希望這個領域在這裡改變”。 如果它有良好的意願，我們將解決。 沒有問題。 因為我們確定自己做了什麼。 如果有良好的意願，我們將解決。 只有一種方法。 我們進行交談，傾聽，講述，講述和尋找解決方案。 但是，如果有不良意圖，那將是徒勞的。 沒有解決辦法。”

“這在企業中沒有政治意義”

“了解了這些障礙，我們從一開始就表示，這項工作中不會涉及城市轉型過程的政治，不應在這項業務中進行政治，而這項工作將沒有政黨。 為了在這個問題上達成高度共識，我表達了我們的城市化部長對各政黨執行官的這種敏感性。 他還找到了回應。 關於城市轉型，我想指出，自從我們發表講話約14至15個月前以來，我們一直在進行和諧的進程-我主要是在代表城市化部及其部長。 這是很有價值的。 當我去拜訪他時，我說：“在來找您之前，我曾與我的總統凱末爾·基爾卡達羅盧先生談及以下範圍內的城市轉型：主席先生，讓我們從政治媒體上刪除這項業務。 將沒有其他解決方案。 當我說時，有時出於善意，有時出於不同的意圖，有人將其拉低，有人將其拉高，但沒有解決方案，他承諾不會發生任何政治問題。 我說，我也是根據總統的這一承諾來拜訪你的。 從那天開始，我們一直在精確地執行我們的每一步。”

“公平，透明和參與”

“這裡找到了一個現實，具體的解決方案，有192個獨立單位和159個受益人。 這是公平的，是透明的，管理了一個參與性過程，並且以100％的說服力和我們人民的簽名對這個過程進行了管理。 這是非常有價值的。 我的朋友們耐心地處理了這個過程，直到100％實現。 這證明我們是對公民這一過程的寶貴看法的指導。 會有不同的興趣小組。 說到“利益集團”或“惡意”，沒有口鼻相傳。 我也會告訴你的那個政黨，這個政黨，那個政黨……我的語言很清楚。 我的意思是，我沒有這樣的理解，“從我的聚會上，讓我守護”或“還有另一個聚會，我的男朋友，我在這裡”。 壞是壞； 好好。 因此，我從來沒有給那些利益集團任何機會。 我們不會。 在這方面沒有妥協。”

“二十萬棟建築的高風險”

“在這個國家，數十萬人的生命受到威脅。 在這個城市中，沒有提到的40萬至50萬建築物，而是介於150萬至200萬建築物之間的“非常危險”建築物。 這些決定是由我的朋友們按地區進行的。 150.000至200.000座建築物； 不是圈子，而是朋友。 在威脅如此眾多人口的數以百萬計的建築群中，我們沒有比這更重要的工作了。 這是市政當局，部委甚至一個州無法從其自身預算中解決的高比率結構。 也不可能通過連續補貼找到解決方案。 應該通過參與模式，參與模式創建一種解決方案，在這種模式中，公民也可以支付權利，但可以以健康的方式借貸，即使是零利率的借貸，也需要長期回報，並看到作為回報的回報。在那裡。 它是在伊斯坦布爾的轉型中，它耗費了數千億里拉的巨額資金。”

“如果您過去100年快速前進，則為XNUMX年”

“可以說，過去什麼也沒做？ 這不可能; 已經做了很多事情。 它旨在真誠地做善事。 但是請注意，如果自1999年地震以來大約20年內，我們為伊斯坦布爾的城市轉型迅速採取行動，我們將無法在100年內完成伊斯坦布爾的轉型。 我不是在說這個，數字在說。 這不會發生，這項工作會使我們感到厭倦。 因此，該過程的解決可以通過聯合動員來解決。 公民將參與其中。 將涉及商業生活。 建築部門和金融部門將參與其中。 該國的經濟價值將適合於此; 利息，通貨膨脹...

當然，在這種情況下，將由地區市政，大城市市政和部委負責。

必要時可能會有合理的補貼。 但是，我們認為，如果這樣做，將在15至20年內在伊斯坦布爾實現巨大的轉變。”

“我在人眼中看到希望”

“我們在這裡做著非常有價值的工作。 在我們人民眼中，我看到了希望。 但是，我也讀著“什麼時候結束？什麼時候我們進入我們的房子？”這樣的字眼。 我是一個已經建造了數千所住宅的人。 我透過那雙眼睛看到他。 無論是私營部門還是其他領域； 我知道了朋友，這就是為什麼您會很快完成這項工作的原因。 願真主給我們的承包商和他的僱員以力量。 我們希望在同事的嚴格監督下，既高質量又快速地工作。 我將每天跟踪日曆。 我會經常來這裡檢查。 阿拉的請假，我們會盡快將您帶回您的家中。”

演講結束後，İmamoğlu與版權所有人HayrullahTürkoğlu，İrfanTurhan和HalimeÇalış按下了按鈕，並投入了第一批砂漿解決了50年的問題。

葉利皮那爾的故事

部長理事會於2016年將項目建設區域宣佈為危險區域。 該土地由前KİPTAŞ管理層以14萬227萬里拉的價格出售。 由İmamoğlu領導的新管理層於2019年就職，取消了銷售決定並開始為現場改造項目工作。 2年2019月18日，“和解辦公室”在附近開業。 合同的簽署階段已經開始。 與之達成協議的公民被逐一撤離風險結構。 開始提供搬家和租金援助。 對帳流程已在17個月內以切實可行的具體解決方案完成。 與每個權利持有人達成協議。 KİPTAŞ在此過程中將附近的居民包括在內，旨在使居民不要離開他們居住多年的區域。 他為轉換模型管理了一個非常透明的流程，該流程將使該地區的人們成為將要實施的項目所創造的價值的利益相關者。 在馬爾馬拉地震的周年紀念日2020年XNUMX月XNUMX日，開始撤離現場的單層建築物的拆除過程。 在拆除之前，在所有建築物中都檢測並拆除了石棉材料。

一個項目將被構造成為EYÜPSULTAN增加價值

借助KİPTAŞEyüpsultanYeşilPınarHouses，將建立一個以設計為導向的項目，利用其社會設施和綠色區域為該地區增值。 將設計一個擁有60％綠地，操場和會議區的開放場地。 在該項目範圍內，將建立一個幼兒園，圖書館和家庭保健中心。 所有區域都將不被遮擋，並且將向EyüpsultanYeşilPınar鄰里的所有人開放。