使用 TEB Arval 更容易過渡到混合動力和電動汽車

TEB Arval 通過 SMaRT（可持續移動和責任目標）方法提供諮詢服務，其中包括確定公司移動目標以及定義和衡量其車隊戰略等流程。

雖然公司在可持續發展問題上的需求日益增加，例如製定能源轉型政策、加強 CSR 政策和替代移動解決方案，但 TEB Arval 還指導其客戶實施變革。 SMaRT，即可持續交通和責任目標，是由 TEB Arval 設計的五步法，旨在幫助其定義和實施新的能源轉型政策。

為了與客戶建立長期合作夥伴關係，TEB Arval 通過為自然友好型替代品提供經濟的解決方案，根據其業務合作夥伴的需求和期望量身定制，不斷吸引人們的注意。

使用 Arval 在全球管理著大約 1.4 萬輛汽車的替代燃料技術知識，TEB Arval 為其客戶提供了一種以環境、駕駛員和總使用成本為中心的方法。

超過 60% 的公司計劃轉向電動汽車

根據在 TEB Arval 的支持下進行的 Mobility and Fleet Barometer 2021 結果，該結果旨在評估車隊部門的狀況並闡明未來出行趨勢，只有 30% 的參與公司計劃將混合動力車納入其中，插電式混合動力汽車在未來3年，而同今年，這一比例已接近70%。

預計未來 100 年，車隊中 3% 電動汽車的比例將增加。 根據去年的結果，雖然擁有 100% 電動汽車或計劃在未來 3 年內將其納入公司車隊的公司比例，今年已上升至 30%。

替代燃料技術在車隊中脫穎而出的主要原因是降低燃料成本 (82%)、減少環境影響 (76%) 和加強公司形象 (73%)。

İçim Süt 是 TEB Arval 的業務合作夥伴之一，該公司最近向環保船隊邁出了第一步，旨在減少對環境的影響。 İçim Süt 開始在其車隊中使用 100% 電動汽車，每年每輛車減少 4.4 噸的碳排放量。