您的數字化成熟度是多少？

對於企業而言，數字化轉型是一段漫長的成功之旅，而了解他們在此過程中所處的位置是公司最關鍵的問題之一。 今天，每家公司都在努力在這個旅程中實施自己的數字化轉型。 EGİAD 在 TIM-Sabancı 大學 INOSUIT 項目導師 Selçuk Karaata 的參與下，開始了一項重要的研究，以確定數字化能力和能力，並參與“數字成熟度水平確定研究”。 因此，數字成熟度模型和級別確定工具可指導公司進行數字化流程。 EGİAD 主動性將發揮作用。 該測量模型將在未來幾天內由 TIM-Sabancı 大學 INOSUIT 項目導師 Selçuk Karaata 領導。 EGİAD 將在會員志願企業中實施。

“數字成熟度水平確定研究”與網絡研討會 EGİAD 轉給其成員。 參加會議 EGİAD 副主席傑姆·德米爾奇主持並主持 EGİAD 總書記 Prof. 博士。 Fatih Dalkılıç 執行了它。

數字化開啟新時代

EGİAD Cem Demirci副主席在會議開幕致辭中表示，數字化轉型是與信息通信技術快速發展所帶來的機遇相契合的社會需求，並表示：“雲計算、數字媒體、大數據的開創性影響、人工智能、增強現實、物聯網和3D打印機，諸如此類的發展開啟了一個新時代。 借助數字技術，首先將模擬記錄以自動化的名義在數字環境中進行處理，然後以電子服務的名義將流程轉移到數字環境中。 此時，所有企業資產和利益相關者關係都在數字化轉型的數字環境中重新定義。”

EGİAD 使用 D2 項目完全數字化

EGİAD德米爾奇，誰提醒的。 EGİAD D2項目已在此框架內完成並實施。 通過移動應用程序將D2設計為iOS和Android EGİAD 成員通過數字網絡自動相互連接。 在此背景下，機構的每項活動都可以數字化進行跟踪，而註冊和秘書處等事務也將轉移到數字化。 在這個方向上，增加現有會員參與活動、確保吸納新會員、實現會員之間的貿易等目標已經實現。”

在一個即使是最成功的組織也難以完成轉型的環境中，因為數字化轉型需要對新條件和期望的適應性和敏捷性， EGİAD德米爾奇指出，通過快速而恰當的決策取得了數字化突破，他說：“數字化轉型過程並不容易，因為沒有單一的、現成的一攬子解決方案。 關於解決方案是什麼，沒有明確的答案。 科技日新月異，但改變習慣卻非常困難。 儘管我們希望它從未發生過的大流行過程確實在改變習慣方面提供了一些好處，但除此之外，數字化轉型需要一起轉換和管理非常不同的元素，例如人員、流程和技術。 數字化轉型還需要同時考慮過去、現在和未來。