什麼是帕累托原理？ 為什麼帕累托原則對效率很重要？

時間管理、生產力和效率等問題對於您作為企業主或考慮創辦自己的企業的人來說是非常重要的話題。 如果您對如何管理時間有疑問，帕累托原則將為您提供幫助。

什麼是帕累托原理？

帕累托原理，又稱80 20法則，大約在一百多年前由意大利數學家、經濟學家維爾弗雷多·帕累托提出。 帕累托考察了 19 世紀英國經濟的財富分配情況，並根據這一分析得出結論，80% 的財富屬於 20% 的人。 事後，他確定自己的國家意大利和其他一些國家也存在類似情況，但他當時無法完全解釋造成這種情況的原因。 多年後，喬治·齊普夫 (George Zipf) 和約瑟夫·M·朱蘭 (Joseph M. Juran) 重新考慮這一理論時，帕累托原則變得越來越重要，並以維爾弗雷多·帕累托 (Vilfredo Pareto) 的名字命名。

那麼，“什麼是帕累托？” 或者換句話說，“什麼是 80/20 規則？” 帕累托原則指出，80% 的結果是由 20% 的原因造成的。 在這個原則下，稅率並不總是 80% 到 20%； 它可以在 70% 到 30%、90% 到 10% 之間變化。 帕累托原則揭示了生活中的不平衡、不成比例和不平等，其目的之一是讓時間做有成效的工作並將其最小化。

為什麼帕累托原則對效率很重要？

雖然帕累托原理是在經濟領域引入的，但它可以應用於生活的大部分領域。 了解 80-20 規則並將其付諸實踐可以讓您有機會輕鬆完成很多工作。 此外，帕累托最優在識別問題的根本原因並列出這些原因方面也是有用的。 它還可用於查看問題的比例和嚴重程度或指導團隊合作。

如果您是企業主，由於帕累托原理，您知道 80% 的客戶佔您收入的 20%，您可以通過關注佔這 20% 的客戶並努力滿足他們來增加收入. 如果你是一名學生，通過專注於你將為考試學習的 20% 的主題，你將解決考試中可能遇到的 80% 的問題。 由於帕累托原理，您可以從自己的生活中重現這些例子，並從劣勢中創造優勢。

什麼是帕累托分析？

帕累托分析； 它用於將問題的重要原因與次要原因分開。 由檢查表或其他數據收集工具形成的圖表可幫助人們識別重大問題。 這個模式； 將問題、信息或主題從最重要到最不重要進行排序。 作為這種分析的結果，他可以很容易地找到需要關注的優先問題。

帕累托分析為管理人員提供了巨大的好處，特別是在檢測工作流程過程中的問題方面。 帕累托數據有兩種分析方式。 其中第一個是帕累托計數分析，第二個是帕累托成本分析。 在帕累托計數分析中，確定最常出現的類別。 分析是根據類別和這些類別的出現頻率創建的。 另一方面，帕累托成本分析用於確定成本類別的昂貴性並對這些確定進行排序。

帕累托分析是如何進行的？

我們了解了帕累托分析的用途。 那麼，帕累托分析是如何進行的呢？ 您可以通過以下項目找到這個問題的答案，因此，您可以創建自己的帕累托分析。

• 首先，確定要解決的問題，
• 與問題有關的信息按從最重要到最不重要的順序進行分類和排序，
• 確定適合問題的測量單位，
• 獲得了必要的信息，
• 列出獲取的信息，
• 繪製圖表並開始評估階段。

借助帕累托原則，您可以採取行動提高工作效率，並使用記筆記的方法提高工作和學校生活的效率。 通過使用所有這些方法，您可以提高生產力並在更短的時間內達到目標成功。