Doruk 正在通過“提供最佳數字化解決方案”來指導工業家！

Doruk 是土耳其第一個在數字化領域進行研發研究的人，旨在幫助工業家更快、更敏捷、更優質、更高效地管理生產； 結果，他們增加了市場份額和盈利能力。 如今，Doruk 實現了全球 300 多家工廠的數字化轉型，並支持企業在同等資源的情況下實現產量翻倍或超過產量。 Doruk 董事會成員兼 ProManage Corporation 總經理 Aylin Tülay Özden 將她的主要目標定義為為企業提供最佳解決方案，指導他們進行數字化轉型之旅並為未來做好準備。

Doruk 24 年來一直在數字化轉型領域指導實業家，旨在通過開發先進的技術生產管理系統與實業家建立戰略業務合作夥伴關係。 Doruk 董事會成員兼 ProManage Corporation 總經理 Aylin Tülay Özden 強調生產中的數字化是當今各種規模企業的主要議程，他說，對於任何不想置身於遊戲之外的企業來說，提高生產效率和盈利能力的方法捲起袖子為未來做準備，就是讓工廠變得智能。

能夠在數字工具的幫助下準確、即時地管理生產操作； Özden 表示，通過所有這些來識別和消除業務瓶頸，監控、收集數據、分析數據和管理數字化轉型，並為工業家提供附加值； “我們，我們的實業家，始終與他們同在，我們正在全力以赴，以提供最佳解決方案並引導他們輕鬆快速地實現數字化並提高他們的效率。 通過我們的客戶成功管理方法，我們對提高客戶滿意度和工業家數字化的貢獻與日俱增。”

ProManage 生產管理系統提供至少 50% 的產量增加

Aylin Tülay Özden 提到了使用 ProManage 將其生產管理數字化的公司將獲得的收益； “更喜歡 ProManage 生產管理系統的企業，該系統使工業家首先通過使用數字工具管理他們的生產運營來數字化他們的運營工作，可以數字化地監控他們機器的生產，並輕鬆地以清晰透明的方式獲得所有數據方式。 使用物聯網、人工智能和增強現實技術，ProManage 可以輕鬆檢測損失的根本原因，並確保在正確的區域進行正確的干預。 這種情況反映在生產、效率和盈利能力上，使其具有競爭優勢。 結果，我們的實業家實現了至少 50% 的產量增長。” 說。

ProManage 為工廠帶來通用語言和即時透明管理

厄茲登強調，數字化轉型不僅僅是一個信息技術項目； “如果不將數字化轉變為企業文化，就不可能談論徹底的變革。 因此，為了把它變成一個覆蓋整個工廠的運動，從操作員到工程師，從軟件開發人員到決策者的每個部門都需要參與並適應這個過程。 為此，必須激髮變革的慾望。 創造動力來源的方法是通過合作。 如果提供部門之間的合作，創建創新文化並將其轉化為工廠內部的協同作用並不難。 我們還提供易於調整的解決方案，通過實用的學習方式融入員工隊伍，並應用於工廠的每一層，尤其是我們的生產管理系統 ProManage 產品。 工廠通過 ProManage 基礎設施實現數字化； 除了製作即時生產組織外，還可以確定和分析未註意的速度下降、停機、故障、等待和質量損失的原因，並確定根本原因。 所有這些都為工業家在他們的生產過程中提供了非常高的附加值”，他的演講結束了。