借助伊茲密爾的公共麵包模式,廉價麵包惠及更多市民

憑藉伊茲密爾的公共麵包模式,廉價麵包惠及更多市民
憑藉伊茲密爾的公共麵包模式,廉價麵包惠及更多市民

伊茲密爾市市長 Tunç Soyer在 Çiğli 市的公共麵包工廠進行了調查。 收到當局信息的索耶總統強調,他們通過與伊茲密爾麵包師和工匠商會簽署協議,將麵包生產能力提高一倍,以便向公眾提供更便宜的麵包,並說:“人們在養活方面有困難他們的孩子。 我們將共同建立土耳其,所有這些都將改變,”他說。

伊茲密爾市市長反對經濟危機 Tunç Soyer多虧了“人民麵包”模式,通過社會市政的方式實施,更多的廉價麵包被送到低收入公民手中,麵包師也得到了支持。 市長參觀了 Çiğli 市的公共麵包工廠 Tunç Soyer,強調他們通過與伊茲密爾麵包師和工匠商會簽署協議,將供應能力從 130 萬增加到 250 萬。 Soyer 總裁表示,他們希望成為麵包生產商的命脈,這些生產商因成本增加和產能閒置問題而難以生存。

在 Grand Plaza 董事會主席 Ayhan Balıkçı 和總經理 Hasan Ikat 的陪同下,Soyer 總裁在工廠參觀中表示,由於通貨膨脹率上升和匯率上升,公民們陷入了貧困,並說, “公民很難養活自己。 因此,麵包價格的調控直接關係到他們的生活。 這就是我們尋找解決方案並實施這個模型的原因,”他說。

“我們可以賣 2 里拉的麵包”

Soyer 總裁說:“需要增加產能,但為此我們不得不投資約 50 萬里拉。 我們認為在這種危機環境下進行這樣的投資是不正確的。 我們與在伊茲密爾進行大規模生產和工業生產的窯爐進行了交談。 我們看到他們還擁有工廠中不使用的能力。 我們認為他們可以以成本價將 10% 的產能轉讓給我們,於是我們提供了。 當麵包店以成本價將 10% 的產能轉讓給我們時,他們鬆了一口氣,我們能夠以 2 里拉的價格出售麵包,”他說。

“300名商人從破產邊緣回來”

Soyer 指出,由於這項工作,300 名商人從破產邊緣恢復過來,他說:“未使用的產能意味著被遺棄的工人。 這意味著被遺棄的工人。 隨著我們產能的增加,更多的工人能夠在工廠工作。 我們實施了一個沒有輸家、每個人都贏的項目。 我們對此感到高興。”

“我們的目標是增加自助餐的數量”

Soyer 市長解釋說,隨著麵包生產能力的提高,他們開始尋找新的分配解決方案,“在貧困加劇的社區,村長和市民要求提供麵包自助餐。 我們正在努力趕上他們。 我們的目標是將自助餐數量增加到 84 個。 該模式適用於我國大城市、省、區。 這是一種增加城市團結的模式,讓更多市民以更經濟的價格獲得麵包。 我希望它會傳播開來,”他說。

“我們正在談論一個痛苦的問題”

索耶總統說:“貧困的加深, sözcü用文字來表達,被認為是理論上的東西,但在日常生活中卻很痛苦,很痛苦。 人們很難餵養他們的孩子。 我們正在談論一個痛苦的問題,它在人們的日常生活中造成痛苦。 不幸的是,經濟危機和相關的物價上漲帶來了破壞社會穩定的後果。 我希望這一切都會改變,消除貧困,我們將建立一個沒有人餓著肚子上床睡覺的土耳其。”

“他給了我們生存的權利”

頭 Tunç Soyer然後參觀了與之達成協議的麵包店。 陪同 Soyer 參觀麵包店的土耳其麵包業雇主聯盟主席 Birol Yılmaz 表示,該項目在這個關鍵時刻為商人提供了生命線。 耶爾馬茲說:“如果沒有這樣的項目,至少有 300 名麵包師和商人會破產倒閉。 這就是為什麼我非常感謝我們的總統。 他給了我們生存的權利。 這就是公私伙伴關係的運作方式。 我們希望它為土耳其樹立一個榜樣。 這樣的項目不僅讓商人活了下來,給了生活水,而且我們的市政當局也為低收入公民提供了便宜的麵包。 雙方都很高興,”他說。

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