STM ThinkTech專注於國防工業外交

在 STM ThinkTech 焦點會議上，專家們仔細審查了土耳其國防工業外交政策的最新發展。 會上指出，土耳其旨在積極參與該領域和談判的外交政策為國防工業出口鋪平了道路。

土耳其第一個以技術為重點的智庫 STM ThinkTech 增加了一個新的焦點會議，以指導土耳其國防工業。 在針對土耳其國防工業的禁運加劇之際，STM ThinkTech召開了兩次重要的焦點會議，並出版了一本名為《土耳其國防工業與禁運的崛起》的書，現在討論了外交政策和國防工業。烏克蘭的事態發展。 STM ThinkTech 於 21 年 2 月 2022 日在非公開會議上舉行了第 XNUMX 次主題會議，主題為“與全球參與者在土耳其國防工業的適應和轉型中的競爭”。

在 STM ThinkTech 協調員、退休中將 Alpaslan Erdoğan 主持的會議上，各自領域的資深專家分享了他們的觀點。 重點是會議； 土耳其共和國國防工業總統府副主席Mustafa Murat Şeker，STM總經理Özgür Güleryüz，國防大學阿爾帕斯蘭國防科學研究所所長教授。 博士。 教師上校 Hüsnü Özlü，ASELSAN A.Ş。 FNSS Savunma Sistemleri A.Ş 國防系統技術副總經理 Behçet Karataş。 總經理 Kadir Nail Kurt, Hasan Kalyoncu University (HKU) 經濟、行政和社會科學學院院長 Prof. 博士。 Mazlum Çelik、退休中將 Nazım Altıntaş、退休大使 Ömer Önhon、Abdullah Gül 大學政治學和國際關係系講師 Dr. Çağlar Kurç 和 Gökser 國防航空研發副總經理/SEDEC 協調員 Hilal Ünal 出席了會議。

外交政策與國防工業相互交織

會議指出，國防工業是直接影響國際關係和外交政策領域的重要因素； 有人指出，外交政策、國際關係、軍隊和國防工業之間存在著相互交織的關係網絡。 會議強調，各國重點建設和發展國防工業，參與國際組織和聯盟以實現外交政策目標。 在土耳其國防工業轉型的背景下，評估過去和未來之間的適應過程，專家們做出了重要決定。

“2000年代國內生產加速”

SSB 副總裁穆斯塔法·穆拉特·澤克爾， 他指出，SSB的成立在國防工業轉型中發揮了重要作用，“2000年代是國內生產加速的時代。 我們現在了解技術就緒級別 (THS) 9（經過實戰驗證）的重要性，為我們的製造商提供來自現場的數據和敏捷方法。 我們最大的重點是深入到技術深度並管理技術”。

“國防工業外交被用作槓桿”

Özgür Güleryüz，STM 總經理， 他表示，STM ThinkTech組織的焦點會議匯集了各自領域的專家，並為土耳其國防工業進行了指導分析。 Güleryüz 指出 SSB 支持這些焦點會議，他說：“雖然外交政策正在經歷如此動態的議程，但我們發現討論其對土耳其國防工業的影響是有價值和有意義的。”

會議主持人 STM ThinkTech 協調員 (E) Korg。 阿爾帕斯蘭·埃爾多安， 他說：“強國利用最近頻頻提及的‘國防工業外交’作為國際關係的槓桿。”

“未來 10 年國防工業必須繼續保持這種意願”

ASELSAN A.S. Behçet Karataş，國防系統技術部副總經理“土耳其國防工業轉型和適應方面的國內貢獻實踐為安納托利亞的許多公司的建立、中小企業工作文化的發展以及大學的基礎設施建設做出了貢獻。 未來10年，國防工業的意志要繼續，我們的重點應該是地方性、民族性和技術深度。

MSU 阿爾帕斯蘭國防科學研究所所長 Prof. 博士。 如果 Hüsnü Özlü 是 他指出，全球意義上的國防工業轉型有兩個重要突破，“第一個是17世紀西方歷史學家對‘軍事革命’概念的發展。 第二個是工業革命，”他說。

“關係發展為出口鋪平道路”

香港大學 FEAS 院長 Prof. 博士。 馬茲魯姆鋼鐵 “國防領域的專業化提供了國際競爭優勢。 國際關係的積極發展為國防工業出口鋪平了道路。

(E) 科爾格。 納齊姆·阿爾廷塔斯 在提到國防工業製度化的重要性時，他說，“應首先解決組織、立法和教育問題的適應性和靈活性。 應很好地分析來自現場的反饋，並將分析結果轉化為條令。 他說：“我們的武裝部隊需要採用企業家精神和機會，應該在這種情況下評估不同的解決方案。”

“正在建立新的世界秩序”

(E) 厄梅爾·翁洪大使， 他表示，需要注意與戰略盟友的關係，並與盟友保持一定距離，“土耳其的實力不可取，但有必要。 新的世界秩序正在建立，土耳其必須佔據應有的位置。 在提供這一點的同時，應完成國際關係的正確定位，國防工業和法律基礎設施的製度化，應將訓練有素的人力資源納入國際組織，以塑造世界新秩序的規則和機制。

FNSS 防禦系統公司總經理 Kadir Nail Kurt, 在土耳其 合資公司 他強調（合資）結構運作良好，“這種商業模式在規模經濟和本地化方面提供了巨大的優勢。 我們國防工業轉型的關鍵問題是：量身定制的解決方案、可靠的產品銷售、售後物流支持以及所有這些都可以完成的出口環境，以及良好甚至良好的對外關係。”

“我們必須實施財團商業模式”

Hilal Ünal，Gökser 國防航空研發副總經理/SEDEC 協調員 “將我們的主要承包商和中小企業融入海外供應鏈對於可持續發展至關重要。 我們應該在 SSB 的監督下實施“合資”或“聯合體”類型的商業模式，這將培育一種全國性的協作文化”。