伊斯坦布爾2021年度報告發布會舉行

伊斯坦布爾市市長 (IMM) Ekrem İmamoğlu，作了2021年的“年報簡報”。 Imamoglu在會前參觀了CHP、IYI黨、AK黨和MHP集團。 在葉尼卡皮，博士。 İmamoğlu 在參加在建築師 Kadir Topbaş 表演和藝術中心舉行的 IMM 大會會議上，在演講開始時祝賀所有成員在齋月期間度過。 İmamoğlu 提醒說，在大流行過程中，他們的任期已經過去了大約 2 年，“大流行還給人類上了一堂嚴肅的課，即如何質疑某些事情以及如何在某些事情上表現。”

“我們正在經歷一個看不見的危機螺旋”

在提交年度報告之前，伊馬莫格魯對土耳其正在經歷的情況進行了總結。 İmamoğlu 說：“今天，我們正在經歷我們歷史上從未見過的危機螺旋，”經濟管理導致生活各個領域的雪崩式上漲。 遠離科學的政策使生活變得昂貴，引發失業，並使我們 85 萬人民陷入貧困。 在 2022 年的第一天，他們將電力增加了 127%。 過去 3 年，每家每戶的電費增加了 400%。 去年汽油增長了 169%，柴油增長了 230%。 去年，葵花籽油增加了 138%，衛生紙增加了 90%。 去年，小麥粉增加了 109%，鷹嘴豆增加了 75%。 不幸的是，該國幾乎所有的供應鏈都被打破了。 藥店現在正在努力供應藥品。”

“破壞經濟的權力”

İmamoğlu 強調政府應對所經歷的經濟破壞負責，他說：“國家經濟的管理方式直接影響到每個人、每個機構和機構以及地方政府。 它也影響到伊斯坦布爾。 政府的經濟政策是原因，城市的投入成本對服務價格的反映是結果。 如果不改善國家經濟，就不可能解決城市的經濟問題。 İmamoğlu 表示，由於這一過程，市政當局的收支平衡出現了倒掛，“我們認為這種情況將迫使我們在年中之前製定新的修訂預算。”

“INVENUES”排名

İmamoğlu 指出，他們從 IMM 預算中分配給社會援助的份額以歷史速度增長，“好像這一切還不夠，我們還面臨政府試圖阻止我們提供的服務和投資的企圖。製造，我們每天早上都面臨著新的癲癇發作運動。 你知道; 由這個國家最權威的嘴宣布，我將在IMM大會中以多數人的權力成為“跛腳鴨”。 那一天就是今天，每天早上他們都會想出一個巨大的新發明來阻止我們。” İmamoğlu 將政治權力帶給他們的“發明”總結如下：

“例如; 雖然我們是這個國家最大的公共機構之一，但我們無法從公共銀行為我們管理的公共投資獲得融資。 我們無法獲得公共資金。 例如; 我們的地鐵投資已經有 1 年未能獲得安卡拉的批准，我們已經準備好其項目和融資，將為數百萬公民提供服務。 例如; 我們無法為我們的項目獲得外部融資許可，這些項目將把伊斯坦布爾帶入基礎設施的新時代。 例如：他們正在改變 UKOME 的結構，因此我們無法將應得的出租車訂單帶到伊斯坦布爾。 有一個人說話，其餘人舉手放下。

例如; 在 Galata Tower、Gezi Park、Haydarpaşa 和 Sirkeci，他們正在製定將禁用 IMM 的法規。 例如; 正在準備奪取博物館和豪宅，例如已由我市管理70年的Basilica Cistern。 例如; 當我們要反映 IETT、Metro 和 İSKİ 的經濟管理不科學所產生的成本時，會應用五萬種障礙。”

“你的兒子對你微笑”

當 AK 黨服務台的嘲諷說：“在選舉之前，你說你會免費為學生提供交通服務”時，Imamoglu 使用了以下陳述：

“我們說過我們將在選舉前享受學生折扣。 當柴油是 6 里拉時，我們將您賣給學生的卡從 85 里拉降低到 40 里拉。 柴油是 20 里拉。 目前，學生卡最高可達109里拉。 你說的最後一次加註； '賣 78 里拉。 然後以低於你賣的 85 里拉的價格賣掉它。 你做了 20 里拉的柴油，你說“賣 78 里拉”。 我對那個告訴我民粹主義的朋友說，這個和那個； 上帝祝福你。 我要告訴你這個嗎？ 去找你自己的孩子，告訴他們這件事。 告訴你自己的青春； 他們嘲笑你。 把這個提議告訴你漂亮的孩子，然後說； “哦，我的孩子，我親愛的女兒，我親愛的兒子。 你要上大學了。 你要上高中了。 那時你還在上中學。 或者你要上高中。 那時，我正在以 85 里拉的價格將這張卡賣給你。 你有這個朋友嗎？ Ekrem İmamoğlu, 變成了 40 里拉。 當時，柴油是 6 里拉。 事實上，我們是去旅遊的，當時我們的車加滿了 200 里拉。 目前，它的價格為 600-700 里拉。”

“你不能告訴你的孩子你的內心”

“這個人站了起來，最重要的是，他加薪了 40%，是 109 里拉。 我們將其減至 78 里拉。 你知道他對你說什麼嗎？ 爸爸媽媽，你先去降低你車裡的柴油的價格。 你把它翻了兩番，然後你去找那個男人說，'賺這個 4 里拉'。 所有的年輕人都在嘲笑你。 他知道並且看到你的不真誠。 你不能告訴你的孩子。 你不能告訴你的孩子。 你不能告訴你的青少年。 我當然會否決。 因為你想服務？ 你想幫助年輕人嗎？ 為安卡拉的年輕人、大學生、受獎學金傷害的年輕人提供雙倍的獎學金和援助，或防止他們在經濟危機中崩潰或屈服。 你有學生宿舍的決心。 找到它們，提取它們。 對他們說； “哦，學生們……” 學生沒有問題。 把錢給學生的母親，父親； 讓我成為受害者與其花 78 里拉買一個辣椒，不如告訴他； “因為你的學生，我把你的電價降低了 2%。 在“下載”中。 做這些。”

“真正的公民成果”

強調儘管執政派竭盡全力阻止他們提供服務和投資，İmamoğlu 繼續為伊斯坦布爾的壞疽問題提供解決方案，並再次嘲諷說：“感謝上帝，我的狀態很好。 你的立場，你的干預 Ekrem İmamoğlu它增加了力量。 我的朋友，群裡的副總，天天給我解釋，請多說。 我需要更多你的談話。 我對你的解釋很滿意。 願上帝賜給這個大會十個像你一樣的小組副主席。 我親愛的同胞們，我親愛的朋友們，他們在這裡試圖為我說話，我只有一個請求。 讓朋友從背後拍下你。 去街邊市場。 逐一拜訪店主的攤位，詢問他們的情況。 然後說我是AK黨IMM大會的成員。 接受公眾的回答，拍攝錄像，發給我。 我準備好和你談談他們在那裡的態度，直到早上。 你可以看到為什麼，市民們有多滿意，以及他們在街上的最佳看法。 做這個。 邀請我。 保證我不會告訴任何人。 誰有，請我。 我準備好觀察他並與他交談，直到早上。 真正的結果是在公民身上，”他說。

“我們不是將公共投資視為增強一群人的工具的人之一”

İmamoğlu 說：“您手中的年度報告是這些努力從未奏效的具體證據，” İmamoğlu 說，“報告的每一頁都證明了將伊斯坦布爾視為收入來源並認為自己是伊斯坦布爾的唯一所有者。 不管他們做什麼，都行不通。 我們提供比以往更多、更優質的服務。 我們正在進行比以往任何時候都更加準確的投資。 我們正在努力為 16 萬人服務，”他說。 İmamoğlu 強調他們從伊斯坦布爾開發了一種市政模式，將為世界樹立榜樣，並強調總結它們的兩個詞是“民主”和“發展”。 İmamoğlu 表示他們已將伊斯坦布爾的民主參與和投資提高到前所未有的水平，他說：“如你所知，有些人將公共投資視為少數人致富的手段。 我們不是，過去不是，也永遠不會。 從第一天開始，我們就確保所有投資支出都在透明、參與、科學的過程結束時進行，並且只考慮公共利益。 在這個城市已經關閉了所謂的投資轉移，這些投資是無計劃的、沒有項目的、與選舉掛鉤的或根據公民的政黨偏好塑造的。

“我們投資於人”

İmamoğlu 指出，他們正在努力加強伊斯坦布爾並提高城市復原力，“我們正在加強伊斯坦布爾應對經濟、社會和環境風險和威脅。 通過我們的投資，我們加強了社會誠信、正義感、團結和兄弟情誼，營造了一個讓他以身為公民為榮、為擁有這樣一個機構而感到自豪、為了解每一刻而自豪的環境。 我們首先投資於人，”他說。 İmamoğlu 強調他們在這種情況下優先考慮兒童、青年和婦女，並做了以下總結：

– 我們將 IMM 的女性經理比例從 2019 年 10,27 月的 2021% 提高到 21,18 年 2019 月的 14,91%。 我們設法將 2021 年 17,73 月的 XNUMX% 的女性員工率提高到 XNUMX 年 XNUMX 月的 XNUMX%。

– 在大流行期間，我們準備了“Institute Istanbul İSMEK”培訓中心進行面對面培訓，同時，我們為 265 萬 619 人提供了遠程教育。 通過我們建立的伊斯坦布爾就業辦公室，我們已經幫助伊斯坦布爾的 40 萬多人找到了工作。

– 雖然我們在 2020 年支持了 45 萬個低收入個人或家庭，但我們在 2021 年將這一數字增加了 277%，並為 125 萬個低收入個人或家庭提供了現金支持。 2021年，我們為263萬個家庭提供了“食品衛生包裹支持”。 通過 Istanbulkart，我們每月向 206 個個人或家庭提供支持，金額從 100-250-400 里拉不等，具體取決於他們的需求。

– 我們每月為 124 名兒童提供 8 升 Halk Milk。 在慈善家和伊斯坦布爾基金會的支持下，我們向 231 個家庭分發了祭肉。 我們向 3 多個家庭提供了新生兒支持包。

– 再次，通過我們的“待定賬單”活動，我們幫助超過 60 個需要幫助的家庭支付了近 100 億里拉的水費和天然氣費。 45萬個家庭的“家庭支持包”； 28萬個家庭的“母嬰套餐”； 我們通過“學生支持包”為 16 萬名年輕人提供了總計 16,7 萬 TL 的支持。 我們通過伊斯坦布爾 Halk Ekmek 為超過 45 個家庭提供麵包支持。

——疫情期間教育培訓向線上系統轉移，向40萬有需要的學生髮放平板電腦。 2021 年，我們將“伊斯坦布爾之家”兒童活動中心的數量從 15 個增加到 32 個。 希望到今年年底我們能達到 70 人。

——2021-2022學年，我們為52萬名大學生提供了教育支持。 我們市歷史上第一次為大學生開放了622個可容納3張床位的女生宿舍。我想宣布，我們的Gaziosmanpaşa男生宿舍也已準備好開放。 80年，我們一次性向2021萬多名在小學、中學、高中和康復中心死亡的殘疾兒童、烈士、父母提供了300里拉的現金支持。”

“我們是如何成功的？”

İmamoğlu，在他的年度報告介紹中； 弱勢群體、環境、綠色、鐵路系統、陸海交通、停車和行人交通、城市韌性（地震、災害和其他城市風險）、城市轉型、農業、科技和智慧城市、就業、文化、藝術和歷史遺產，詳細解釋了他們對地方民主、子公司和國際關係的投資。 在“我們如何成功”的標題下，伊瑪莫格魯說：

“總之; 在疫情帶來的經濟和社會負擔持續加重的一年裡，我們提供了比以往更多、更優質的服務。 我們比以往任何時候都進行了越來越多準確的投資。 我們的建造量是過去 25 年平均水平的兩倍多。 那麼我們是如何做到這一點的呢？ 使用一個非常簡單的公式：使用由優點、透明度和民主參與組成的“伊斯坦布爾模式”。 我們正在通過“伊斯坦布爾模式”管理的投資為我們的城市的未來做準備； 在困難時期支持有需要的人民，並為我們的兒童和青年提供公平的機會； 我們正在為富有創造力和創造力的員工開闢新的機會。 作為一個團隊，我們非常清楚我們在伊斯坦布爾所承擔的責任和責任，伊斯坦布爾是我國經濟發展、進步、民主、文化和藝術的主要引擎。 我們深知，我們所做的、我們正在做的以及我們取得的成功不僅對這座城市而且對整個土耳其都非常重要。 我們看到，我們通過伊斯坦布爾模式所取得的改變和成功是國家聯盟如何改善這個國家的生活的保證和保證。 為此，我們不斷提高我們的行政和經濟管理能力，這是我們與86.000名員工共同創造的。 從這裡，我向 IMM 大會的所有公民呼籲； 無論任何人說什麼，無論誰在我們面前設置障礙，我們都不會放棄，也不會放棄投資這座城市，為我們的人民服務。 即使在當今困難的條件下，我們也能夠以有史以來最高的投資取得歷史性的成功。 從現在開始，我們將堅定地繼續前進。”

“我們提高了伊斯坦布爾的生活質量”

傳輸未來幾年鐵路系統中存在的項目的最新狀態並將進行招標，İmamoğlu分享了許多服務領域的詳細信息，從更新地鐵車隊到增加數量學生宿舍，從我們在伊斯坦布爾新家的幼兒園，到為城市增添綠地的努力。 İmamoğlu 說：“我們從根本上改善了伊斯坦布爾的生活質量”，並繼續說道：“我們正在建立一種自由的生活，這將激發這座珍貴城市的個人自由、創業精神和生產力。 我們正在驅散滲入我們公民的恐嚇、絕望和恐懼，我們正在努力建立一個永久的秩序，讓每個伊斯坦布爾人都感到平等和幸福。 我要感謝我的 86.000 名同事在 IMM 的各個層面為這項具有挑戰性的任務日以繼夜地工作，並向我們在此過程中失去的 263 名員工的家人祈求上帝的憐憫和哀悼。 再次，我要感謝伊斯坦布爾的 16 萬人民，是他們給了我們力量，讓我們帶著信念和決心走在我們與 IMM 大會成員一起踏上的道路上，並用他們的愛為我們的市政當局提供了無盡的支持。”