土耳其特許經營生態系統中的教育部門繼續增長

土耳其的特許經營生態系統正在迅速發展。 根據 UFRAD 數據，預計到 10 年市場將關閉，價值 2022 億美元，比上年增長 55%。 雖然教育機構在不斷增長的市場中佔據一席之地，但女企業家在學前教育中脫穎而出。

特許經營製度繼續為企業家創造就業機會。 根據UFRAD（National Franchise Association）數據，我國特許經營生態系統在2021年價值達到50億美元，預計到2022年將達到10億美元，增長55%。 該系統在大流行後再次興起，其中還包括教育機構。 根據 TUIK 的數據，兒童對學前教育服務的需求正在增加，在我國 0-17 歲年齡段的 22,7 萬年輕人中，兒童佔 26%。 位於伊斯坦布爾的 Uçan Balloon 幼兒園擁有超過 28 年的經驗，通過積極歧視來滿足這一需求，為女企業家提供特殊的特許經營方案。

Uçan Balloon Kindergartens 的創始人 Gülsüm Şentürk Yörük 表示，他們的目標是通過特許經營方案滿足對學前教育日益增長的需求，並鼓勵企業家在教育領域的存在，並用這些話來評估這個問題：“迅速不斷發展的技術正在不斷改變世界的動態和生活條件。 新一代誕生於數字星球。 作為一家在教育中採用多元化原則的機構，我們正在通過特許經營系統擴大我們的企業網絡，以便我國的孩子們能夠輕鬆適應這些動態，並成為能夠創造自己價值的自信個體。 我們正在為企業家，尤其是女性企業家鋪平道路，目的是在學前教育中傳播優質教育。”

女企業家成為教育領域的領導者

Gülsüm Şentürk Yörük 指出，想要投資未來的女企業家創造了特殊的特許經營機會，以增加她們在教育部門的活動，她解釋說，強大的社會可以與強大的女性共存，她們關心加強女性在社會中的地位，並且出於這個原因，他們認為女性在教育領域扮演更多角色非常有價值：作為一個女性也是女性的教育機構，我們正在開放一個投資者可以在我們優先考慮女性的項目中管理的業務領域企業家。 我們通過與投資者分享我們所有的知識和經驗，從人員選拔到培訓，從月度和年度計劃到溝通流程，幫助他們成為行業的重要參與者。” 使用了這些短語。

投資者扮演多重角色

Uçan Balon Kindergartens 創始人 Gülsüm Şentürk Yörük 表示，他們正在努力提高從培訓計劃到員工在特許經營合作中的經驗等許多領域的效率，“為了讓我們的特許經營合作夥伴不再只是作為投資者，我們向他們所有人傳達我們機構的運作過程的各個階段。 從我們成立之日起，我們確保將它們包含在專家準備的程序、教育計劃、兒童飲食、家長和教師簡報等所有事項中。 通過這種方式，我們相信我們將與我們的業務合作夥伴一起進一步提高我們基於多功能性的教育模式的質量。”

學前教育的折衷模式

Gülsüm Şentürk Yörük 強調他們在教育計劃中應用的不拘一格的理解對員工和學生都有很多好處，他說：“我們的教育系統建立在多個模型一起使用的應用程序的基礎上。 這樣，我們在以激發學生創造力的方法支持學生髮展的同時，也為員工打開了順應時代要求的大門。 基於我們 30 年的經驗，我們與學生、員工和合作夥伴建立了一種透明且可靠的溝通方式。 我們對特許經營投資者表現出同樣的奉獻精神，並確保他們成為我們團隊的一員。”