EGİAD 商業數字化轉型

今天，為了適應數字世界，企業已經進入了一場重要的競爭。 為了確保公司的數字化轉型； 分析他們的現狀，確定他們的數字化轉型需求，並根據這些需求制定自己的路線圖非常重要。 在這種情況下，已經啟動了一項重要舉措，以確定企業將如何確定他們是否處於適應或不遵守數字時代的位置，換句話說，使他們能夠衡量數字成熟度。 我們著手了解數字化轉型機構所做的工作並評估戰略。 EGİAD 它與4家自願會員公司進行了全面研究，並在該地區開闢了新天地。 愛琴海青年商人協會在 Yaşar University Technology Inc. 的參與下開展了一項重要的研究以確定數字化能力和能力。顧問 Selçuk Karaata 與其成員 Dikkan 代表介紹了“數字成熟度水平確定研究”的結果Group、Güres、Metalif 和 Erdal Etiket. 共享。

數字化是近年來最重要的概念之一，包括在商業世界面臨的具有挑戰性的競爭條件下採用新技術、新商業模式、使用數字技術和新生產技術。 它幫助企業提高生產力和創新能力，進入不同的新市場，適應以前從未經歷過的新商業模式，並通過所有這些因素提供可持續的競爭優勢。 對於商業世界來說，數字化轉型是一種投資、技術和文化創新領域。 因此，數字化轉型對於企業來說是一段漫長的成功之路，對於企業來說，了解自己在這一旅程中的位置是最關鍵的問題之一。 今天，每家公司都在嘗試在這一旅程中實施自己的數字化轉型。 EGİAD 在 Yaşar University Technology Inc. 的參與下，進行了一項重要的研究，以確定數字化能力和能力。顧問 Selçuk Karaata 進行了“數字成熟度水平確定研究”。 因此，數字成熟度模型和水平確定工具可指導公司進行數字化過程。 EGİAD 干預了這次嘗試。 該測量模型是在 Yaşar University Technology Inc. 顧問 Selçuk Karaata 的領導下開發的。 EGİAD 開始在會員志願公司實施 EGİAD在網絡研討會上提供良好實踐示例和研究結果。 EGİAD 傳遞給其成員。 去會議 EGİAD 副主席 Kaan Özhelvacı 主持並主持 EGİAD 總書記 Prof. 博士。 Fatih Dalkılıç 執行了它。

數字化開啟新時代

EGİAD 在會議的開幕致辭中，副主席 Kaan Özhelvacı 表示，數字化轉型是一種社會需求，與快速發展的信息和通信技術所提供的機遇相一致，並表示，“由於數字化轉型需要敏捷性並適應新的條件和期望，即使是最成功的組織也難以完全完成轉型。 數字化轉型過程並不容易，因為沒有單一現成的一攬子解決方案。 技術日新月異，但改變習慣卻非常困難。 數字化轉型還需要同時思考過去、現在和未來。 無論是中小企業還是大型企業，都無法逃避數字化轉型。 每個企業都應該以數字化轉型的概念加速其活動，並開始實施轉型舉措。 實現數字化轉型的原因各不相同，數字化轉型來得如此之快，變化無處不在。 我想列舉主要的5項。 我們可以將這些列為消費者購買行為的快速變化，更小和更敏捷的公司在您的業務之前執行這些流程的努力，數字領先公司從您的市場份額中快速增長，競爭領域的擴大，消費者的個性化體驗期望。 考慮到這些項目，很明顯數字化轉型的可能影響涵蓋所有行業。 組織需要繼續使用現有服務並製定策略來管理模擬到數字組合的變化。 因此，企業必須確立整體發展方向，實施數字化創新，同時積極評估和優化現有商機。 要實現數字化轉型，他們必須培養不斷學習的能力，這是應對變化和成功創新不可或缺的先決條件。 提前進行數字化轉型投資並將其實施到流程中的公司將有機會更輕鬆地調整其活動。 那些沒有進行這些投資的人在他們的議程中強調了數字化投資。 至此，世界政治、經濟和社會生活的平衡發生了變化； 我們正處於數字時代真正開始的時期，可持續發展的努力勢頭強勁。 在這個過程中，我們觀察到較早投入數字化轉型的企業是有差異化的。”

另一方面，Yaşar University Technology Inc. 顧問 Selçuk Karaata 表示，世界上的生產範式發生了巨大變化，並表示，“再工業化被視為一種戰略方法。 執行和維護工業互聯網需要一個長期的轉型過程。 工業 4.0 是一段旅程。 這一旅程代表了整個價值鏈的轉型，由新技術和新的協作管理模式驅動。”