與難相處的人一起生活的建議

於斯屈達爾大學創始校長，精神病學家教授。 博士。 Nevzat Tarhan 就難相處的人提出建議，讓他們更容易相處。 精神病學家教授指出，困難型人格是指在個人和社會關係中，特別是在家庭方面都有困難的人，他們具有攻擊性並反對一切。 博士。 Nevzat Tarhan 說，有必要在不將這些人從系統中刪除的情況下進行交流。 注意到在傾聽這些人時應避免指責和評判態度，Tarhan 說應該激活人的思考大腦而不是感覺大腦。

教授博士。 Nevzat Tarhan 指出，難相處的人通常是那些在個人和社會關係中造成困難的人，尤其是在家庭中。

塔爾汗說：“這些人不時出現在任何地方。 他們通常具有攻擊性並反對一切。 你不能和這些人解決問題，你不能一起旅行。 他們是那些總是讓人緊張的人。 每個人都避免他們，有如此困難的個性。 難相處的人有的有攻擊性，有的有強迫症，有的很浮誇，有的長得很好看，也很被動。 但他們沒有解決任何問題。 他們有兩面性，他們非常謙虛，他們也是難相處的人。” 他說。

教授指出，學習與這些性格共處需要一種特殊的技術和特殊的方法。 博士。 Nevzat Tarhan 繼續他的聲明如下：

“這樣的人可能已婚，可能有孩子。 他在工作上可能是一個有才華的人，但也可能是一個困難的人。 此人才華橫溢，足智多謀，擅長一件事，但性格難對付。 為了將這些人留在系統中，該工作場所的領導者需要思考。 與其將這個人排除在系統之外，不如確定適當的方法。 這些人也是有才華的、探索性的、離群的類型。 也就是說，如果職場上的領導者把這些人保留在系統裡，這些人的才能也能從中受益。”

Tarhan 表示，應該找到一種與難相處的人建立聯繫的方法。

教授指出，不可能將這些人趕出家庭。 博士。 Nevzat Tarhan 說：“有時你的孩子是難相處的人。 肯定有一種方法可以與我們稱之為“困難型人格”的所有人格建立關係。 我們可以把一個人比作一座有100個門的宮殿，一座巨大的建築。 如果99扇門關閉，只有1扇門打開，那座宮殿將進入。 難相處的人就是這樣。 他們的大部分門都是關著的，但有可能找到敞開的門，進入那個人的世界，與他們建立聯繫和合作。 這需要一些努力，一些另類的思維技巧。 無論如何，生活中沒有什麼是容易的。 有句美言：每項工作先難後易。” 說。

塔爾汗表示，這類人通常在家裡會露出真面目，“這類人可能會因為各種原因與配偶爭吵，比如奇怪的事情。 他對“你把番茄切大了”、“你換了座位”很生氣，但他與外面的朋友的關係可能​​沒有問題。 這樣的性格是難相處的性格。 她在外面打得很好，但在家裡她卻暴露了她的真實個性。 通常，這些人具有雙重人格和低自尊。” 發表了聲明。

他們試圖展示自己的強大並滿足他們的自我。

注意到困難性格的特徵也可以被視為他們的性格，如果塔爾汗是一個侵略性和傷害型的人，他可能會傷害與他一起生活的人。 這些類型的人具有強硬、好鬥的態度。 在他們嚴厲、咄咄逼人、咄咄逼人的外表的背景下，有一種“我很堅強”的感覺和印象。 這表明這些人有不足、不足和一文不值的感覺。 它通過壓迫他人和展示自己強大來滿足自我。 事實上，對這些人感到同情是必要的，而不是生氣。” 說。

教授指出，困難的人格類型以迫害為食。 博士。 Nevzat Tarhan 說：“我們的祖先有一句美麗的諺語：一個人或一個社會不是由科學統治，就是由殘酷統治。

你在一個受科學支配的人或社會中認識他，你想他會如何行動，你努力工作，你找到一種方法，你用那種方式管理他。 本次行政是永久行政。 或者你可以大喊大叫、恐嚇、恐嚇和殘忍地統治。 以這種方式治理的人或社會暫時保持沉默，但當他們第一次獲得自由時，尤其是在青春期之後，他們就變成了敵人。 恐怖文化有很多。 以殘酷統治，以恐嚇統治。 什麼是信任文化？ 有相互協商，有相互合作，有自由討論的環境。” 說。

塔爾汗說，這些人應該得到他們應得的和應得的稱讚。

教授指出，他們正在研究與一個不得不生活在困難性格中的人說不的技巧。 博士。 Nevzat Tarhan 說：“這些人最大的特點是他們也有自戀的特徵。 他們不寬容，他們認為自己是特殊的、重要的和優越的。 這些人總是受到稱讚。 我們正在研究如何對這些人說不。 我們正在練習讚美和批評這些人。 有辦法讚美和批評這些人。 由於這些人得到了讚美，給予不應有的讚美會導致他們的自我膨脹。 如果他沒有得到他應得的東西，他可能會將你視為敵人。 應該給他應得的表揚是必要的，但絕對不要做不該做的事。 一旦這樣做，就會導致那個人犯錯。” 說。

塔爾汗強調，難相處的人所犯的錯誤會影響他的整個環境。

他表示，與難相處的人交談時，與其說讓他們處於防御狀態的話，不如與他們交流，並強調應該激活思考的大腦，而不是感覺的大腦。

Tarhan 建議這些人嘗試交流而不是築牆。

注意到當這些生氣或大聲喊叫的人被問到“你能說慢一點嗎，我想听懂你”時，思考的大腦被激活，而不是感覺大腦。 博士。 Nevzat Tarhan 說：“然後這個人會激活他/她的大腦，它認為，‘所以他想了解我’。 他壓低聲音。 因此，你不會和這些人一起築牆，重要的是在你們之間建立關係和橋樑。 有必要通過激活它與人的思維大腦建立健康的溝通，並傾向於尋找真相而不是被動的溝通，並讓你覺得你有良好的意圖。 說。

教授指出，在與此類人的關係中，有必要不要倉促做出決定，也不要試圖立即解決問題。 博士。 Nevzat Tarhan 以如下方式結束了他的發言。

“從不同的角度來看事情可能是可取的。 肢體語言在人際關係中也很重要。 在交流中的語言轉移中，80%的關係是感覺轉移、肢體語言、閾下情緒、語調、選擇的詞語。 這就是應該建立溝通的方式。” 說。