“1。 它聚集在“車輛維修車間”。
TCDD Transportation 總經理 Ufuk Yalçın：“研討會是利益相關者和人們一起工作、表達問題、提出解決方案並提出未來計劃的會議，非常重要。” 說
這些會議有助於實現共同目標
總經理 Yalçın 繼續說道：“去年我們在這裡舉辦了一個研討會。 那時，我也在 TCDD Teknik。 我們與 TCDD 一起舉辦了一次維護研討會。 這是非常有成效的。 出於這個原因，我認為我們第一次組織的第一屆車輛維修研討會將非常有益。 畢竟，TCDD Teknik 是一家上市公司。 他為我們努力工作。 當我們行動緩慢時，他們行動迅速並支持我們。 我要感謝 TCDD 技術總經理。 我們去年看到了好處。 “
“研討會對我們來說最重要的成果是：我們能做什麼，我們還欠缺什麼？ 我們應該談談這些，重要的是加強我們之間的溝通。 在這方面，這些會議有利於朝著共同目標凝聚和結盟。 它還讓我們能夠與來自省中心的朋友打成一片。” 說。
總經理 Yalçın 表示，第一個研討會是在安卡拉與擁有 ECM 證書的公司一起舉辦的：“我們將每年討論需要發生的事情並消除缺陷，從而朝著更好的方向前進。 今年是一個開始。 哪裡有改進，哪裡有問題的解決辦法，我們就可以做得更好。 我們研討會的目的是每年增加我們的參與者朋友，並通過讓他們與我們分享他們的想法來諮詢新參與者。 願我們的第一個車輛維修車間受益。” 他說。
我們重視員工的培訓
Yalçın 在強調人員培訓的重要性時說：“我們繼續進行的培訓非常重要。 除了我們自己的培訓師在埃斯基謝希爾培訓中心提供的培訓外，我們還重視特定主題的培訓計劃。 例如，中層管理培訓。 我們將利用我們從外部獲得的服務，為我們所有地區的經理提供這些培訓。 “ 說。
安卡拉將成為我們計劃項目的試點地區
“我們需要將我們的努力傳播到我們整個組織中，將良好和正確的實踐超越附加值點，從而提高我們的效率。 我們將作為這些的起點安卡拉繼續前進。 例如，讓我們從安卡拉地區機車的 Rams 分析開始。 當我們在安卡拉開展工作並使其成熟後，我們將向各地區發出指示。 為此，我們需要進行強有力的溝通和分享。 這些會議使他們成為可能。 我們從第一個車輛維修車間開始。 在接下來的一段時間裡，我們也會和我們在這個領域工作的朋友一起，把他們降低到更低的層次。 我們將告訴您我們將如何遵循和實現我們的目標、我們的願景、我們計劃的過程，以及我們將如何將它們添加到 KKY 系統中。 當然，在做這件事的同時，我們作為汽車維修人員最重要的一點就是我們的物料需求計劃和備件庫存。 未來，我們將有重要的數字化工作。” 他結束了他的演講。
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