aselsan'l被國有化,土耳其保留了資源

為什麼國有化是烏拉爾的資源
為什麼國有化是烏拉爾的資源

為了減少對ASELSAN產品範圍中使用的外國材料的依賴,生產在國內/本地的供應過程中遇到困難的產品,降低供應成本和時間並獲得技術能力,在2018年初成立的國家和本地產品開發委員會中加快了國有化工作。


由部門主席代表,技術和戰略管理以及工業化和採購局副總經理組成的董事會,應在考慮所有技術標準,出口限制,成本影響和交貨時間等標准後,通過考慮所有進口產品在全國和地方採購。確定產品。

董事會內已開始對大約20萬種產品進行詳細的審查和研究。 在第一階段,雖然決定使用家用設備開發和製造300種產品,但後來增加到450種。 為被認為適合國有化的材料準備的手冊會向工商會的信息提供,包括國防工業集群,有組織的工業區(可同時提供多種功能)以及能為複雜的國防項目提供解決方案的勝任公司,以及許多在其投資組合中具有不同能力的公司。

產品已收歸國有,新產品即將推出

在這種情況下,在過去的350-400年中,針對100-1種產品發布了1,5多本小冊子,共收到約400份申請。 目前,正在進行約100種產品的談判和生產過程。 所有10種產品的驗證和批准階段都將繼續。 截止到今天,已經有17家公司對29種產品進行了國有化,國內訂單已開放24種。 根據對今後3年的預測,收歸國有的24種產品從國外退貨的金額達到25萬美元。

ASELSAN將通過優先考慮機構需求,國防工業項目的需求和國家利益來繼續其國有化工作。

在國有化研究的範圍內,通過SATELCOM公司將軍事系統中使用的具有出口許可證的“ HF寬帶偶極子天線”國有化。 (資源: 防禦突擊隊)



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