時間管理、生產力和效率等問題對於您作為企業主或考慮創辦自己的企業的人來說是非常重要的話題。 如果您對如何管理時間有疑問,帕累托原則將為您提供幫助。
什麼是帕累托原理?
帕累托原理,又稱80 20法則,大約在一百多年前由意大利數學家、經濟學家維爾弗雷多·帕累托提出。 帕累托考察了 19 世紀英國經濟的財富分配情況,並根據這一分析得出結論,80% 的財富屬於 20% 的人。 事後,他確定自己的國家意大利和其他一些國家也存在類似情況,但他當時無法完全解釋造成這種情況的原因。 多年後,喬治·齊普夫 (George Zipf) 和約瑟夫·M·朱蘭 (Joseph M. Juran) 重新考慮這一理論時,帕累托原則變得越來越重要,並以維爾弗雷多·帕累托 (Vilfredo Pareto) 的名字命名。
那麼,“什麼是帕累托?” 或者換句話說,“什麼是 80/20 規則?” 帕累托原則指出,80% 的結果是由 20% 的原因造成的。 在這個原則下,稅率並不總是 80% 到 20%; 它可以在 70% 到 30%、90% 到 10% 之間變化。 帕累托原則揭示了生活中的不平衡、不成比例和不平等,其目的之一是讓時間做有成效的工作並將其最小化。
為什麼帕累托原則對效率很重要?
雖然帕累托原理是在經濟領域引入的,但它可以應用於生活的大部分領域。 了解 80-20 規則並將其付諸實踐可以讓您有機會輕鬆完成很多工作。 此外,帕累托最優在識別問題的根本原因並列出這些原因方面也是有用的。 它還可用於查看問題的比例和嚴重程度或指導團隊合作。
如果您是企業主,由於帕累托原理,您知道 80% 的客戶佔您收入的 20%,您可以通過關注佔這 20% 的客戶並努力滿足他們來增加收入. 如果你是一名學生,通過專注於你將為考試學習的 20% 的主題,你將解決考試中可能遇到的 80% 的問題。 由於帕累托原理,您可以從自己的生活中重現這些例子,並從劣勢中創造優勢。
什麼是帕累托分析?
帕累托分析是如何進行的?
- 首先,確定要解決的問題,
- 與問題有關的信息按從最重要到最不重要的順序進行分類和排序,
- 確定適合問題的測量單位,
- 獲得了必要的信息,
- 列出獲取的信息,
- 繪製圖表並開始評估階段。
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