IBB大會批准了IETT的2017年度年度報告

伊斯坦布爾市政府理事會批准了IETT總局的2017年度活動報告。 他說，IETT總經理Ahmet Bagis向大會提交了報告，技術解決方案和對駕駛員的投訴降低了乘客滿意度，提高了乘客滿意度。

4月的伊斯坦布爾都市區議會會議。 在2017年IETT總局組合遇到的年度報告。 每年向大會提交IETT總經理艾哈邁德捐贈的報告，指出İETT提高147年提供伊斯坦布爾公共交通服務的服務質量，5 446千員工和6 269千說，他們提供的驅動24小時服務。

Ahmet Bagis，hizmet Metrobus，Nostalgic Tram and Tunnel正在為我們的員工服務。 憑藉我們的4,99 bin 3總線，130 bin 12停止，851停止和759，我們為伊斯坦布爾的各個角落提供服務。 與此同時，我們正在控制私人公共汽車和公共汽車公司的車輛。 我們正在努力為伊斯坦布爾居民提供安全，舒適和及時的公共交通服務，包括IETT車輛在內的6 bin 269車輛。 IETT 8年保養，維修和保修服務準備相應的殘疾人通道，黑匣子，我們已經包含在我們的歐元6 419新車的車隊。 我們所獲得的獎項以及我們不斷提高的聲譽，都是通過我們的市長MevlütUysal先生和您寶貴的理事會以及Ald各級員工的貢獻實現的。

投訴隨著培訓而下降乘客滿意度提高

為了提高員工的動力，滿意度和知識，他們每週在車庫舉行司機會議，獎勵2017年最成功的354名員工，在經理-司機會議活動中，與司機局聯繫 sohbet AhmetBağış解釋說他們有工作的機會，說基於績效的工作分配模型，駕駛員可以根據他們的績效得分選擇他們將使用的生產線。

3,5％的這種模式由於實現率的時間，而正點率，這表明他們已經增加了捐贈6,63％的“行為引起的時間浪費百分之43,47，每百萬公里事故，人員31,96％的採購投訴率的數量17,69％的，停止違規行為，我們減少了焊接投訴率的11,59％的。 驅動移動學習計劃，通過壓力管理，溝通培訓由乘客發出。 雖然在訓練我們的司機3 482 85千元％的滿意率在百分之87普及率發生。 現在，我們的司機的智能手機時，他們想與他們下載自己的e-Mobile應用程序，他們要學習的機會。 企業和專業發展培訓我們的2017年，官員16 357千小時，工人137 084千小時，特別公共巴士司機，共計小時17 245千70 694千98時間給予不同的訓練，“他說。

IETT'特別移動'危害一個'按鈕

整天在球場上一個屋簷下共同為提高工廠的許多行政程序與駕駛室移動應用，說明他們已經實施了捐款，他繼續如下輪子'後面的駕駛交流;

“與實施，績效監控，及時性信息，登記信息，要求和建議的行動，過去的事故數據，工資和權限的信息，擇業和日常工作列表，駕駛導航，甚至停止，路由信息的駕駛培訓活動，可時間過程中出現故障它已成為可能通過應用程序可以得到通知。 還設計了緊急“我很安全”和“我在危險”按鈕也正在發生的情況下使用。“

改進方法提高了效率

IETT總經理艾哈邁德捐贈，20％的改善都城其生產率提高，18萬人次增加，並指出，死者公里焊接年8 246上千萬元的儲蓄來實現，給了以下信息;
“隨著機動化的團隊，我們形成的，因為它們帶來的機會，更迅速地應對突發事件的都城線5點，在車站和汽車行駛RHYTHM項目狀態katarlan乘客密度，我們開始進行實時跟踪。 跟車距離報警系統，以盡量減少事故預警系統的都城線事故，車道違規，我們通過改進預警系統開始測試。 因此，我們的目標是防止人為錯誤造成的事故。 我們所有的車輛的乘客，我們開始提供免費上網服務。 無線網絡在我們的互聯網和USB充電服務給我們的所有車輛的傳播工作仍在繼續“。

IETT的2017預算1數十億809 MILLION TL

由於Akyolbil應用最近與司機語音通信，應急管理系統，CAN總線，早遲預警系統，事故預警系統，違反即時警報系統和指紋識別功能，如讀者總線將被激活強調撥款，管理，均衡和雄厚的資金的IETT總經理說他們小心翼翼地建造一個結構。

IETT艦隊8保修一年汽車購買，模式和服務採購招標的所有維護操作表示，他們開始做外包艾哈邁德捐贈，İETT2017年收入預算中，1的332十億942億752千2017 TL年度支出預算，1在809 520千元每十億它意識到627萬元，他說。

對當地技術的投資

為了帶領土耳其清濁開始自主電動車項目艾哈邁德捐贈的技術競賽，“在我們設計的懷舊電車概念電動車的大小貨車，便於殘障人士通行，14人生產的能力。 此外，我們在停靠站啟動了太陽能需求，並使用850太陽能發電使3千檔照明。 在2016中，我們擴展了Black Box項目並將它們放入895車輛中。 Akyolbil v.2項目與2018在我們的整個車隊都是黑盒子UM說。

通過更新他們以12語言提供的MOBİETT應用程序，他們促進了殘疾用戶的使用。

2017採用38 GIFTS

在2017北塞浦路斯土耳其共和國“什麼6件，諾維帕扎爾到2台，而加納30車輛被發送，到達178公交車在國外的禮物捐贈的數量表達，196廣告更多的車輛比更新到各個國家送表示，他將繼續工作。

巴吉斯表示，他們通過2013年啟動的“懷舊巴士復興項目”為伊斯坦布爾人民帶來了10輛懷舊巴士，並表示他們更新了一些已經完成經濟壽命、為伊斯坦布爾服務多年的巴士，並將它們轉變為“懷舊巴士”。進入主題巴士。

Bagis 表示，他們致力於通過社交媒體上的帖子為伊斯坦布爾人提供便利，IETT 在Twitter 上擁有342 萬名粉絲，500 名粉絲，是獨立評估者在2017 年1904 個品牌中第二個使用Twitter 最好的品牌組織，由於所有這些活動，2017 年有 9 個品牌使用了 Twitter。他提醒說，他們分別獲得了國內和國際獎項。

捐贈，IETT五月2017做出Leverpool企業杯歐洲冠軍足球隊的比賽，11月在休斯頓舉行的比賽，並稱世界冠軍。

會後代表AK黨和CHP議員發表了意見和建議。 評級IETT提交2017年報總局，141 77的議員拒絕接受投票，被批准以多數票。